Análisis (película el método)

1219 palabras 5 páginas
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EL MÉTODO
Análisis de la Película

REPARTO
Carmelo Gómez, Najwa Nimri, Eduardo Noriega, Adriana Ozores, Natalia Verbeke, Eduard Fernández, Ernesto Alterio, Pablo Echarri.
DIRECTOR
Marcelo Piñeyro
AÑO
2005
GÉNERO
Drama
SINÓPSIS
Dos mujeres y cinco hombres, aspirantes a un alto puesto ejecutivo, son citados a una prueba de selección de personal para una empresa transnacional en un rascacielos de la Ciudad de Madrid. Estos aspirantes poseen las personalidades más variadas: el paranoico, el cooperador, el fanfarrón, el indeciso, la insegura, la líder y el crítico. Tras una serie de formularios y trámites empresariales, los siete aspirantes son conducidos por una secretaria a una sala de juntas en donde esperan a que dé comienzo el …ver más…

Al término de esto y sin la presencia aparente de ningún miembro de la compañía, la dinámica de grupo tiene lugar.

La primer dinámica que se lleva a cabo consiste en que entre los siete aspirantes elijan por consenso a un líder del grupo (Julio, el cooperador), mismo que después de su elección es ventaneado por la empresa mostrándoles a los demás aspirantes la ocasión en que éste había acusado a la empresa donde trabajaba de ecocidio, logrando que está cerrara. La pregunta de la empresa a los seis aspirantes restantes fue que, tomando en cuenta los antecedentes de Julio, si ellos fueran miembros de la junta directiva, erigirían a Julio para el puesto por el que estaban concursando. La decisión fue que no sería elegido. Se puede deducir que el perfil del puesto ejecutivo exigía capacidad de diálogo y conciliación con los directivos de la empresa, característica que Julio no poseía.

La segunda dinámica consistió en defender la estancia en un refugio para cinco personas después de una extinción general de la humanidad, uno de ellos quedaría eliminado. Se tenía que defender y comprobar la razón por la cual ellos deberían de permanecer en el refugio. Quién pierde esta ronda es Anne, la mujer insegura. Se puede deducir que el perfil del puesto exigía una fuerte identidad de género y la rápida resolución de problemas con creatividad y sustentabilidad.

La tercera

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