Caso tread way company
Introducción
Treadway Tire Company es una empresa americana con diversas plantas instaladas en varios estados de los Estados Unidos de Norteamérica, se ha convertido en una de las mayores empresas proveedoras de llantas para diferentes líneas de automotores. Emplea alrededor de 9000 colaboradores en contratos por horas y contratos fijos.
El caso de estudio está situado en el año 2007 y se basa en la planta de Lima, Ohio donde la directora de recursos humanos ha identificado un problema general de insatisfacción y alto grado de rotación de personal.
Antecedentes
La planta de Lima, cuenta con 1120 colaboradores de los cuales 970 tienen contrato por horas y 150 son asalariados. Los 970 colaboradores …ver más…
La falta de una estrategia definida de recursos humanos no nos permite tener claras cuáles son claramente las funciones administrativas de recursos humanos relacionadas con las funciones de proceso de empleo, desarrollo de recursos humanos, seguridad social y salud, relaciones laborales y con los empleados.
Problemática
“La insatisfacción en el trabajo y alta rotación de personal.”
Aspectos relevantes relacionados con la problemática en diferentes etapas de las funciones de administración de Recursos Humanos:
* Proceso de empleo: La organización no se está asegurando de contar en el momento oportuno con el número adecuado de colaboradores que posea las habilidades necesarias para los cargos establecidos, con el fin de alcanzar los objetivos de la empresa. * Desarrollo de recursos humanos: Se evidencia que el proceso de capacitación y desarrollo no es tomado como prioridad dentro de la compañía y no existe un desarrollo de carrera definido. * Seguridad social y salud: La sobrecarga de trabajo por turnos ocasiona que los colaboradores se enfermen, lleguen tarde o falten, lo que ocasiona disminución de la productividad y rendimiento. * Relaciones laborales y con los colaboradores: Las