Análisis Función Distribución Zara

3605 palabras 15 páginas
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1. ¿Qué formas de distribución usa Zara actualmente para vender sus productos (ropa, complementos, calzado)? Explícalas.
La consecución de una idónea cobertura de mercado según los objetivos fijados en el plan de marketing está relacionada con la modalidad de distribución que pretenda llevar a cabo la empresa, ya que dependiendo de los consumidores a los que se dirige, los hábitos de compra de sus clientes, su localización geográfica, etc., la distribución que realice la empresa será diferente.

Los tipos de distribución relacionados con el objetivo de cobertura de mercado son fundamentalmente tres: intensiva, exclusiva y selectiva.

En el caso de Zara, podemos decir que emplea distribución exclusiva, ya que, ésta implica la …ver más…

Empiezan a cuidar el medio ambiente con reducciones de emisiones.

Zara se ha tenido que adaptar a otras culturas en los diferentes países en los que opera para poder establecer nuevas tiendas, para poder abrirse un sitio en el mercado y para tener éxito entre las diferentes culturas.

Entorno Político
En este aspecto ha tenido que establecer diferentes aspectos legales debido a su internacionalización en países con diferentes leyes y cultura.
Ha tenido que relacionarse con vendedores locales de otros países para establecer sus tiendas.

Entorno legal
Ha establecido buenas relaciones con países pobres e inversores pequeños.
Cuidado del medio ambiente.
Prohibición trabajo forzado.
Prohibición trabajo infantil.
Prohibición de discriminación.
Múltiples inversiones tanto en España como en el extranjero.
Salario: Establecido en convenio.
Nivel de precios: medio-Bajo.

Entorno Social
Empleo: 109512 En todo el grupo.
Número de tiendas: 1671 de Zara.

Entorno Tecnológico
Rápidos avances en la producción creación de maquinarias más eficientes.
Tercera factoría más moderna del mundo.

Análisis de situación de Massimo Dutti.
Matriz DAFO
Fortaleza
F1:Just in Time
F2: No utiliza publicidad
F3: Alto nivel tecnológico
F4: Integración vertical Debilidades
D1: No utiliza publicidad

Oportunidades
F1:Renovación semanal de las tiendas
F2:

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