CASO DE ESTUDIO : LAS ALIANZAS ESTRATEGICAS EN EL CASO DE INTETGRACIÓN VERTICAL.

1. Ventajas e inconvenientes de la integración vertical en un mercado de nueva creación : Barreras de entrada, controles de calidad, etc.

La integración vertical, que desde el punto de vista de la empresa se ve como una forma de organización corporativa con múltiples ventajas; desde el punto de vista de la libre competencia, y de manera intuitiva, pareciera tener efectos negativos en la libre competencia, debido a la elevada concentración de mercado que podría tener una empresa concentrada verticalmente.
Ventajas :

Reducción de costos. *  Internaliza economías de escala que dan como resultado un costo inferior al de los …ver más…

*  Previene que importante atributos sean degradados, distorsionados, ignorados o perjudicados por una distribución, comercialización u operaciones de servicios poco adecuadas. *  Crea barreras de entrada al mercado. Poder defensivo de mercado. *  Aumenta las oportunidades para ingresar en nuevos negocios, en el extremo superior o inferior de la cadena de valor. *  Pone a disposición nuevas formas de tecnología para la base existente de negocios. *  Proporciona la estrategia de diferenciación al controlar la interfaz con los clientes finales. *  Mejora la inteligencia comercial. *  Facilita una estrategia más agresiva para ganar participación de mercado. Ventajas administrativas y de gestión. *  Impone en toda la empresa una disciplina de mercado a través del trato directo con los proveedores, en la parte superior e inferior de la cadena de valor. *  Aumenta el intercambio de información con las fuentes externas. *  Disminuye la necesidad de una estructura pesada de organización y un personal numeroso.

Inconvenientes de la integración vertical :

Aumento de costos. *  El aumento del apoyo operativo implica una mayor fracción de costos fijos y un mayor riesgo para el negocio. *  Mayores