Administración De Empresas Familiares
Con una estructura modesta, José María instaló el escritorio en su propia casa, siendo su mayor inversión un camión, del que además era su chofer. También se encargaba de buscar clientes, administrar y organizar el negocio. Rápidamente se fue incrementando la demanda de sus servicios, por lo que fue necesario comprar otro camión; para el cual contrato como chofer a su sobrino Pablo.
Zulema, esposa de José María, una vez que la empresa comenzaba a crecer se incorpora al negocio encargándose de la atención en la …ver más…
La mencionada expansión, determinó el aumento de la nomina de empleados, tanto para las tareas administrativas como para los puestos de choferes y mantenimiento en talleres.
Los hijos de José Eduardo, a pesar de la edad, frecuentaban el negocio, pero nunca involucrándose en las funciones y tareas. Experimentaron y desarrollaron un fuerte sentimiento de afecto hacia el trabajo de su padre y también hacia la empresa, pero sin conocimiento real del negocio.
Lucila comenta: “Cuando estaba aburrida, iba al “Escritorio” a hacer los deberes y cuando salía de la Escuela me iba corriendo al “Escritorio”, porque me estaba esperando el panchero y mi madre se enojaba…”.
Desde mediados de la década del 90 y hacia el año 2000, la tercera generación debido a la edad en la que transitaban, comienza a ingresar en el ámbito de los estudios terciarios. Trixie la hermana mayor, se traslada a Montevideo a estudiar psicología y Juan José comienza los estudios de Ciencias Económicas y Administración en la Universidad de la República.
Trixie se casa en Montevideo y luego de terminar su carrera se traslada a Florida con su esposo Mauricio. Tienen tres hijos: Tomas que en la actualidad tiene 12 años, Agustín de 9 y Mateo de 6 años. La primogénita, entonces, desarrolla su carrera sin involucrarse nunca en el negocio familiar.
En enero de 1999, cuando la situación empresarial era