 LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EN LA EMPRESA FAMILIAR.

Casado, F. (2000). Establece que una empresa familiar debe constar de tres órganos principales, los cuales son:

1. CONSEJO DE FAMILIA:

Según Fernández, C. (2002): Es el órgano de carácter decisorio de la familia y debería estar integrado por todos los participantes de una empresa familiar. Sus reuniones deben ser periódicas y es deseable que exista un calendario de las mismas previamente fijado en el Protocolo Familiar.
La presidencia debería recaer en el miembro de la familia más respetado o en uno de los fundadores de la empresa, cualidades éstas que, en la práctica, suelen coincidir.

Sus principales funciones son las siguientes:

o Resolver aquellos problemas que se …ver más…

Entre estos últimos están aquellos referidos a los valores éticos que se pretende que presidan la actividad de la empresa o la conducta de los familiares y directivos.

 PROTOCOLO