general esta involucrado con la producción de la organización, o con el servicio a los clientes de la empresa. Gerente de Nivel Alto: Son responsables de tomar las decisiones de la empresa y de establecer los planes y objetivos que afectan a toda la organización. Según el cuadro comparativo, así seria la administración de cada uno de ellos en las organizaciones mencionadas en la figura 3-3: Tipo de Gerente Organización A Organización B De Primera Línea
Clasificación ABC de la Empresa Comercial Marcimex Unidad Didáctica: Gestión de almacenes. Docente: Joel Vargas. Ciclo: 2do Ciclo. Gestión Administrativa. Integrantes: _Elias Rivas Mabel. _Fernández Coronado Keyla. _Gómez Sernaqué Gabriela. _Timaná Calderón Keila. TALARA - 2014 CONTENIDO: Capítulo I: Marco Empírico. I.1: Empresa: Nombre (Ubicación y Descripción). Artefactos.
Para que el desarrollo de la planeación estratégica sea favorable, se sugiere que el gerente realice algunas preguntas, desde luego con sus respuestas: · Dónde está nuestra empresa? · A dónde quiere llegar nuestra empresa? · Qué decisiones debe tomar la empresa para llegar? los pasos más importantes del proceso estratégico son: · Determinación o fijación del fin o misión de la organización. El término misión también se puede conocer con los nombres
CASO PRÁCTICO TEMA 8: “FRÍO, S.A.” La empresa FRÍO S.A. se encuentra en una situación crítica, ya que los productos que fabrica tienen un coste excesivo, las existencias en almacén son elevadas y la fiabilidad de las entregas es muy baja. Esta empresa, creada en los años setenta se dedica, desde entonces, a la fabricación de compresores semiherméticos para figoríficos industriales. En los años ochenta, amplia su única fábrica con objeto de producir compresores herméticos utilizados para el aire
Estructura del Plan de Empresa 1. DEFINICIÓN DEL PROYECTO El plan debería, en primer lugar, contener una breve presentación del proyecto, capaz de aportar al lector una visión inmediata de lo que podrá encontrar en las páginas siguientes. Asimismo, esta primera toma de contacto debería resultar lo suficientemente atractiva como para invitar a una lectura detenida del resto del documento. Entre otras cosas, se aconseja describir (siempre, brevemente) cómo nace el proyecto, las motivaciones
la actividad empresaria 1. Finalidad de la actividad empresarial 2. Significado de la empresa y del empresario en el moderno derecho mercantil 3. Elementos que integran el derecho empresarial 4. Principales derechos empresariales Introducción Nuestro grupo de trabajo, ofrece a sus lectores este manual que a la vez es un trabajo , que ha tenido como principal intención dar a conocer a vuestros lectores un panorama o visión completa de la empresa ( entidad comercial
EJERCICIOS DEL TEMA IV: GESTION DE LA INNOVACION 1.- Definición de empresa Acción ordenada y dificultosa que valerosamente se comienza. 2.- Diferencias entre explotación, sociedad y empresa - La explotación se define como unidad técnica - La sociedad como unidad jurídica - La empresa como unidad económica 3.- Diferencias entre empresario y ejecutivo - Al empresario le corresponden actividades: • innovadoras • de adaptación y relación con el entorno • funciones de liderazgo
FUNDAMENTOS DE MERCADOTÉCNIA |Fecha | |Clase |Temas |Hrs. | |ENE |13 |1 |Presentación alumnos, profesor y programa. Introducción a la Mercadotecnia |2 | | |15 |2 |1. Conceptos generales de marketing. Necesidad, deseo, valor y satisfacción del cliente
Las características principales de la empresa son las siguientes: FINES: Conseguir el máximo beneficio. Entregar bienes o servicios. Satisfacer los elementos humanos en su actividad. Generar puestos de trabajo. Obtener rentabilidad. Asegura la supervivencia y continuidad a la actividad empresarial. FUNCIONES: • Técnica: Producción, fabricación, transformación. • Comercial: Conexión entre empresa y consumidor; compras, ventas, publicidad. • Financiera: Búsqueda y administración
Apoquindo Escuela de Diseño Diseño Industrial Economía y Empresa Entrega Final Índice Análisis del Macro Entorno Geográficas. Hay empresas especializadas en este tipo de servicios, en donde, algunas solo se dedican a la inyección de plásticos, como también hay empresas que tienen múltiples funciones como el termoformado, soplado y trabajos específicos en plásticos de distintos tipos. La concentración de estas empresas en plásticos se encuentra en la periferia de la capital, debido