Introducción 1. Transacciones comerciales 2. Tipos de transacciones 3. Conclusión 4. Bibliografía [pic] Introducción La presente investigación tiene como tema principal las transacciones comerciales, también habla sobre los tipos de transacciones que son: permutativas, mixtas y modificativas. Estamos en una era de automatización. El hombre primitivo usó el cincel para anotar las transacciones comerciales en lápidas de piedra. A través de los años primero usó pluma y tinta; luego
que más desea o necesita en cada momento, con el objetivo de optimizar su salario y obtener más rendimiento. En otras palabras, la retribución flexible actúa como “factor motivador” de los empleados y mejora la opinión que los mismos tienen de la empresa para la que trabajan, no se trata de percibir más salario sino de recibir prestaciones que el trabajador entiende como beneficios más valiosos que una subida de sueldo. No obstante lo anterior, cabe destacar como elemento importante de un sistema
organizacional 2.1 La organización como un sistema estratégico dentro de la empresa 2.2 Concepto de diseño organizacional 2.3 Modelos orgánicos y mecánicos del diseño organizacional 2.4 Teoría del diseño de contingencia 2.5 Dimensiones del diseño organizacional 2.6 Relación entre el diseño organizacional y la figura legal y fiscal de una empresa 2.7 Relación entre diseño organizacional y el tamaño y giro de la empresa 2.8 Relación entre el ambiente y el diseño organizacional 2.9 Relación de la estructura
se realizó una visita grupal a la empresa YAKULT S.A de S.V con el objetivo de la materia seguridad e higiene de Describir el tipo de empresa, domicilio, el producto que fabrica, los antecedentes, la misión y la visión los valores, etc. De identificar las áreas funcionales de la empresa y la estructura organizacional y física de la empresa así, como identificar las diferentes acciones que se realizan para la prevención de la higiene y seguridad de la empresa. Campañas, señalamientos, N° de accidentes
TIPOS DE MERCADO Objetivo: Generar información relevante con respecto a los tipos de mercado, sus características y su funcionamiento, basada en referencias tanto bibliográficas como electrónicas concernientes al tema. Realizar un ensayo que englobe, de forma eficiente, los temas planteados para la generación del mismo. Dar a conocer de manera más especifica los tipos de mercado, analizarlos y comprender las funciones que cada uno realiza en sus distintas características. Para poder
MERCANTILES 1. CONCEPTO DE EMPRESA Se entiende por empresa, al organismo social integrado por elementos humanos; técnicos y materiales cuyo objetivo natural y principal es la prestación de servicios a la comunidad coordinados por un Administrador que toma decisiones en forma oportuna para la consecución de los objetivos para los que fueron creadas. Para cumplir con este objetivo la empresa combina naturaleza, trabajo y capital. 2. CLASIFICACION DE LA EMPRESA POR SU NATURALEZA En cuanto
concepto de compras. Es una forma de adquirir la materia, mediante condiciones gratas que el cliente se sienta satisfecho de haber hecho la compra. 4- Explica cual es la importancia de compras. Es una función vital para el éxito de cualquier empresa, sea industrial, comercial o servicios. 5- Explica porque las compras
preguntas: 1. ¿Qué tipo de sistema económico operaba en la india de 1947 a 1990? ¿Hacia qué tipo de sistema se desplaza hoy? Cuáles son los tipos de impedimentos para completar esta transformación? R\\ El libro aclara que escogió un sistema democrático de gobierno pero en mi opinión es un sistema de Economía Planificada, restringió el desarrollo de la india en comercio, el hecho de dar órdenes centralizadas para todas las empresas es muy serio primero porque cada empresa tiene visiones distintas
relacionan con el proceso, las instituciones, los mercados y los instrumentos que participan en la q p p transferencia de dinero entre personas, p g empresas y gobiernos. (Administración Financiera Lawrance Gitman) Ing. Omar Vaca MBA 2 OBJETIVO DEL GERENTE DE FINANZAS Maximizar la riqueza de los accionistas de la empresa para quienes opera empresa, opera. La riqueza se refleja en el aumento del precio d l acciones d l compañía. i de las i de la í Ing. Omar Vaca MBA 3 PRINCIPALES
CRISTIAN LÓPEZ ROGNIAT MBA OCTUBRE 2011 ANÁLISIS a) Diagnosis de negocio: a.1) Realizar un análisis del entorno de negocio interno/externo utilizando la herramienta de matriz DAFO ó SWOT de la situación de la empresa a mediados de los años 60 en plena crisis del mercado. |ANÁLISIS INTERNO | |Debilidades