actuar como personas claves en el uso de técnicas y conceptos de administración de personal para mejorar la productividad y el desempeño en el trabajo. Pero aquí nos detenemos para hacernos una pregunta: ¿Pueden las técnicas de administración del talento humano impactar realmente en los resultados de una compañía? La respuesta es un "SI" definitivo. En el caso de una organización, la productividad es el problema al que se enfrenta y el personal es una parte decisiva de la solución. Las técnicas de la
LAPICEROS a la semana (en cientos) y el factor trabajo (trabajadores por semana): Factor trabajo: 01 2345678910 Producto total: 0 0.4 1.2 2.2 3.3 4.3 5.2 6 6.6 7 7.2 A) Calcule la productividad media del trabajo. B) Calcule la productividad marginal del trabajo. 2) Explique las dos fases de producción que muestra el cuadro anterior (con los resultados respectivos), ¿cree usted que siempre debe haber rendimientos crecientes y que siempre debe haber a la larga
1. Con base a la tabla 24.1 proceda a analizar e interpretar los siguientes interrogantes. a. Como ha sido el comportamiento del PIB per cápita de Japón en los últimos 100 años. ¿En qué porcentaje ha variado? b. ¿A qué se debe el crecimiento acelerado de Japón en los últimos 100 años? c. Como ha sido el comportamiento del PIB per cápita de Bangladesh en los últimos 87 años. ¿en qué porcentaje ha variado? d. ¿Cómo cree usted que deben ser los niveles de vida en Japón y Bangladesh?
CURSO DE GESTION TECNOLOGIA Y CALIDAD TOTAL TUTORA: CARMEN SOFIA GOMEZ SILVA UNIVERSIDAD ABIERTA A DISTANCIA –UNAD- MARZO 2010 INTRODUCCION Este trabajo se justifica por la necesidad de dar una visión genérica e integradora de las diversas técnicas de gestión de la calidad que afectan o involucran al conjunto de la organización y que se orientan hacia el cliente. Pretendemos, sin ser exhaustivos, convencer de la necesidad, en un entorno competitivo y globalizado, donde las nuevas
Hoy en día, se adoptan las formas y nuevas maneras creativas de remunerar a las personas entre ellas podemos mencionar a las siguientes: * Como pago directo * Fijo (convenio/salario base) (remuneración fija). * Variable (por productividad, eficiencia e incluso producción). * Plan de bonificación anual * Opción de compra de las acciones de la compañía. * Remuneración flexible * Remuneraciones por
Examenes pasados Modelo de Solow EXAMENES FINALES Primavera 2009 7. La función de producción agregada de una economía está dada por Y=8K1/2N1/2. La depreciación es del 40%, la tasa de crecimiento de la población es 2% y la tasa de ahorro es del 40%. Calcule el capital por trabajador de la regla de oro. Dada su respuesta, un aumento en la tasa de ahorro tendrá el efecto de _______. a) 58; reducir el consumo hoy y en el largo plazo. b) 90.7; reducir el consumo hoy pero
Capitulo II. El sector eterno y la política comercial y cambiaria (1987-1991) A. La política comercial actual y la estratégica de desarrollo A causa de la crisis en la economía mexicana por el déficit de 1982, se empezaron a eliminar los controles de venta y compra de productos transnacionales y se redujeron aun mas los aranceles. Para 1986 México ingreso en el GATT (Acuerdo General de Aranceles y Comercio) el cual es el organismo que hace reuniones cada determinado tiempo para fijar cuotas
antigüedad, la administración surgió como una forma de ahorrar esfuerzo y lograr mayor productividad. Desarrollaron formas de organización para producir y tener una mejor dirección en la organización y en
FUERZAS QUE INTERVIENEN EN EL MOVIMIENTO DE FLUIDOS Y FLUJO DE FLUIDOS HACIA LOS POZOS PERMEABILIDAD La permeabilidad es la capacidad que poseen las rocas, el suelo y otras sustancias porosas de permitir el ingreso de fluidos en ellas. La velocidad con la que el fluido atraviesa el material depende de tres factores básicos: la porosidad del material; la densidad del fluido considerado, afectada por su temperatura; la presión a que está sometido el fluido. Para ser permeable, un material debe
I.- INTRODUCCIÓN. La administración de empresas se enfrenta día a día a distintos desafíos, buscando aumentar la eficiencia en la productividad. Entre estos, cobra especial relevancia la administración de las personas que laboran en la misma organización, en una búsqueda que ha llevado a la adopción de distintos conceptos, como recursos humanos, capital humano, etc. Ante esta situación, la mirada de las empresas se dirige hacia Japón, país donde existe una particular manera de trabajar este aspecto