mayor pobreza, determina que las medidas de política en esta área trasciendan los aspectos simplemente médico-sanitarios, y para enfrentar adecuadamente esta
EMPRESAS BALLERINA 1. PREPARAR UN RESUMEN PARA GANAR FAMILIARIDAD. Hablar de empresas Ballerina, es entender como una empresa logra ir adaptándose al mercado atreves de los años. Su estrategia genérica por décadas fue la de liderar en precio, logrando posicionamiento privilegiado en el mercado nacional, permitiendo además generar a través del tiempo distinta línea de productos que compitieron dentro de lo que definen como su negocio, el cuidado personal y la higiene
Gobierno que están encargados de adoptar decisiones sobre la protección del ambiente son los siguientes: 1. El Ministerio del Ambiente y de los Recursos Naturales (MARN), el cual es el organismo rector del Ejecutivo Nacional que desarrolla la política
TEMA Nº1 INTRODUCCIÓN 1. CONCEPTO DE TEORÍA Y POLÍTICA FISCAL 2. PERSPECTIVAS HISTÓRICAS DE LA CONCEPCIÓN DE LAS FINANZAS 3. OBJETIVOS Y COBERTURA DEL SECTOR PUBLICO 4. INSTRUMENTOS DEL SECTOR PUBLICO 5. CLASIFICACIÓN DE RECURSOS DEL SECTOR PUBLICO 1. CONCEPTO DE TEORÍA Y POLÍTICA FISCAL: En general el concepto de teoría fiscal esta muy relacionado con los aspectos eminentemente conceptuales que son estudiados desde diferentes puntos de vista y de las escuelas
“NOTAS SOBRE GLOBALIZACION“ ECON. GALO VITERI DÍAZ 1 INTRODUCCION La “globalización” constituye sin lugar a dudas un fenómeno complejo que afecta de distinta manera a todos los países del mundo en los ámbitos económico, político, social, cultural, ambiental y tecnológico. En este sentido, el presente documento pretende abordar los aspectos más relevantes del proceso de globalización, para lo cual se estructura en los siguientes capítulos: Capítulo I: Definiciones del término globalización
logístico con servicios de transporte. La gran satisfacción que José Luis sentía era que la empresa era respetada por el mercado. Era consciente de que el mercado español exigía mayor dimensión y ese reto era inmediato para la empresa. UN POCO DE HISTORIA En los años cincuenta hubo un fuerte auge de la construcción civil en el área de Lisboa y Don Fernando comenzó a trabajar con su camión para una fábrica de prefabricados, pudiendo así comprar un segundo vehículo; y un poco después un tercero
diferencia entre una democracia y un autoritarismo es que en la democracia somos políticos todos. Es por esto que alarma oír hablar de lo malos que son los políticos, de lo corruptos que son, y uno dice: querrá usted decir que nos pasa a todos, porque si los políticos son corruptos, lo son porque nosotros dejamos que lo sean, porque fracasamos en nuestra propia tarea política que es el elegirlos, sustituirlos, controlarlos, vigilarlos y, en último término, presentarnos como candidatos, como una mejor alternativa
fuerzas son, en general pero no totalmente, incontrolables por la administración. Una empresa puede influir en las fuerzas externas hasta cierto punto. Por ejemplo, una empresa puede influir en su ambiente político y legal a través de cabildeo o contribuyendo a los fondos de campaña de un legislador; o, en el marketing internacional, puede mejorar su posición competitiva integrando a una empresa de riesgo compartido con una compañía extranjera que comercie con un producto complementario. 2.1 Demografía
1. ¿Cuál es la estrategia seguida por Textiles, S.A.?, ¿la política de recursos humanos ayuda a conseguir la estrategia?, ¿de qué forma? La estrategia que sigue TEXTILES, S.A es una estrategia global. Existen dos equipos, un equipo de supervisión que visita regularmente cada una de las tiendas y además existe un contacto directo con los encargados de los establecimientos y sus equipos, y otro equipo de diseño que acude a los establecimientos para conocer su situación y recabar información sobre
corresponde a un ciclo de planificación, implementación y revisión de las actividades que realiza una empresa de cultivo de salmones. Este ciclo es de carácter continuo y con él se busca lograr un mejoramiento de su desempeño ambiental, mediante un compromiso que la empresa adquiere voluntariamente y acorde a las exigencias internacionales a las cuales la empresa desea someterse, pudiendo basarse en una ISO 14.001, EMAS u OSHAS La implementación está compuesta por diversos módulos que detallan