INTRODUCCION: Para poder indagar en las políticas de responsabilidad social empresarial debemos saber que las compañías integran voluntariamente consideraciones sociales y medioambientales en sus operaciones de negocios y en su interacción con grupos y agentes interesados. Entonces el solo hecho de registrar el resultado de los esfuerzos de la empresa y las consecuencias de su actividad sobre la sociedad y los sistemas naturales van a tener un impacto sobre sus prácticas de trabajo y procesos de
CASO BEN &JERRY´S ANÁLISIS El crecimiento de la empresa, desde sus inicios en 1977, ha sido sostenido a lo largo del tiempo. Rápidamente Ben and Jerry’s se transformó en un fenómeno comercial; vendía todo lo que producía y a tres años de su creación tenia crecimientos promedio del 60% anual, que provenía principalmente de la penetración de nuevos mercados, diferenciándose a través de la calidad del producto. Lograron mantenerse en el mercado y generar utilidades, con márgenes positivos
experimentado con concepciones políticas basadas en la libertad o en la igualdad de los hombres. La historia demuestra que ninguna ha sido pasaporte seguro al progreso y felicidad de los pueblos. Venezuela no ha sido la excepción y allí el resultado de políticas que preponderaban la libertad o la igualdad ha sido una inmensa desigualdad y poca libertad. De ésta manera, con pobreza in crescendo y Estado todopoderoso los pobres han quedado separados del poder económico y del poder político. La razón de
principal, proponemos una definición de industrialización, de manera que se pueda conocer el término del cual se hablará en este ensayo. Así podemos decir que: “Industrialization is the overall change in circumstances accompanying a society's movement population and resources from farm production to manufacturing production and associated services. La industrialización es el cambio global en las circunstancias que acompañan, a
ANALISIS Y EVALUACION FINANCIERA Es una rama del saber cuyos fundamentos y objetivos giran en torno a la obtención de medidas y relaciones cuantitativas para la toma de decisiones, a través de la aplicación de instrumentos y técnicas matemáticas sobre cifras y datos suministrados por la contabilidad, transformándolos para su debida interpretación. En consecuencia, el proceso de análisis financiero se fundamenta en la aplicación de herramientas y de un conjunto de técnicas que se aplican
Como crear su propia empresa Para convertirse en un empresario hay que tener en cuenta los factores que afectarán a tu vida en el futuro. Lo primero es analizar si se tienen las cualidades necesarias (recursos económicos, responsabilidad...) y tener presente la renuncia a la posición actual. LA IDEA INICIAL Para crear una empresa se debe partir de una idea (innovación de un producto, servicio a realizar..) que puede suponer una innovación sobre los productos que existen en el mercado, o mejorar un
y difusión de la tecnología. (Rath) La tecnología se define como el conjunto de conocimientos específicos, organizaciones y procedimientos que se combinan para crear productos que la sociedad desea. La transferencia de tecnología se da cuando una técnica de producción se traslada de un lugar a otro. Este movimiento puede ocurrir de un laboratorio a un establecimiento productivo, o de un sitio productivo a otro. En el primer caso hablamos de transferencia vertical, mientras que en el segundo
los modelos más difundidos actualmente. Este diseño es en muchos aspectos, una extensión del diseño divisional basado en el producto. Está caracterizado por una pequeña organización central que proporciona liderazgo y planificación global, así como un número de empresas subsidiarias afiliadas de forma flexible. Aunque la organización central ejerce un estrecho control financiero sobre las filiales, las filiales mantienen una gran libertad y flexibilidad para dirigir el negocio. (Hodge, Anthony &
ejecutivo…………………………………………………………………………………..…………3 II. Datos generales de la empresa…………………………………………………………………………..4 III. Diagrama de su cadena de suministro………………………………………………………………..8 IV. Políticas de gestión del Servicio al Cliente………………………………………………………….9 V. Políticas de gestión de Inventarios………………………………………………………………….…9 VI. Políticas de gestión de Almacenes……………………………………………………………………10 VII. Políticas de gestión de Compras……………………………………………………………………….11 VIII
DE LA EMPRESA COCA-COLA CAUSAS U ORIGEN | CONSECUENCIAS O EFECTOS | IMPORTANCIAS UTILIDAD | PROPOCITO DE LA INVESTIGACION | POSIBLES SOLUCIONES | PARA SABER EN QUE ESTADO SE ENCUENTRA LA EMPRESAPARA CORREGIR ERRORES PARA MEJORAR EL PROCESO ADMINISTRATIVO | LLEVAR A LA QUIEBRA LA EMPRESA | MEJORAR EL PROCESO ADMINSTRATIVO | EVALUACION DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LA EMPRESA COCA COLA | MEJORAR LA ADMINISTRACION | QUE PROCESOS ADMINISTRATIVOS PUEDEN MEJORAR LA EMPRESA COCA COLA