George robert terry SILVIA TIPANTUÑA
1. Nació el 1 de febrero de 1853 Dice que la administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas.” GEORGE R. TERRY1956 plantea los siguientes elementos parael proceso administrativoplaneaciónorganizaciónejecucióncontrol
2. Organización es la función de crear condiciones y relaciones que son requisito para su ejecución efectiva y económica Dirección esta funciónPlaneación es la función se la conoce como varios que tiene por Factores de la hombres : objetivo, concretar dirección, motivaciónacciones para realizarlas administración estimulación, y otros. en un tiempo De modo que logren los determinado objetivos propuestos Control La función del control el administrador mantiene …ver más…

Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y supervisión. EJECUCIÓN. Para llevar a cabo físicamente las actividades que resulten de los pasos de planeación y organización, es necesario que el gerente tome medidas que inicien y continúen las acciones requeridas para que los miembros del grupo ejecuten la tarea.
11.  ACTIVIDADES IMPORTANTES DE LA EJECUCIÓN. Poner en práctica la filosofía de participación por todos los afectados por la decisión. Conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo. Motivar a los miembros. Comunicar con efectividad. Desarrollar a los miembros para que realicen todo su potencial. Recompensar con reconocimiento y buena paga por un trabajo bien hecho. Satisfacer las necesidades de los empleados a través de esfuerzos en el trabajo. Revisar los esfuerzos de la ejecución a la luz de los resultados del control. CONTROL El control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos. POLÍTICAS Las políticas son guías para orientar la acción; son lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre algún problema que se repite una y otra vez dentro de una organización.
12.  CLASIFICACIÓN DE LAS POLÍTICAS ESTRATÉGICAS O GENERALES. Se formulan al nivel de alta gerencia y su función es establecer y emitir lineamientos que guíen a la