IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO En la actualidad podemos notar que todas las empresas exitosas utilizan un proceso administrativo para manejar sus operaciones ya que este proceso compuesto por la planeación, organización, dirección y control son los procesos sistematizados necesarios para lograr lo que se proponen. El proceso administrativo es extremadamente importante en todo tipo de empresas ya que el uso de este proceso evita improvisaciones en los momentos más difíciles y en la toma
tendencias en la Administración de los negocios Estas tendencias han provocado cambios en los estilos de administración de las empresas para una supervivencia a largo plazo asi mismo la reestructuración de la contabilidad de costos y la administrativa para mejorar la competitividad y los detonadores par el cambio de los sistemas han sido: 1.1.1 Control total de calidad Es una cultura de trabajo que compromete al recursos humano a un mejoramiento continuo de manera que a traves del
PROCESO ADMINISTRATIVO 1. ¿QUE ES PROCESO ADMINISTRATIVO? Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como: El conjunto de fases
NEOCLÁSICA También denominada, * escuela operacional o * escuela del pensamiento administrativo, Concibe a la administración como un proceso de aplicación de principios y funciones para la consecución de objetivos. La teoría neoclásica es exactamente la escuela clásica, colocada en el modelo de la empresa de hoy, dentro de un eclecticismo que aprovecha la contribución de todas las demás teorías administrativas El estudio de la administración para algunos autores se basa en la presentación
¿Qué son planeación y control? ¿para qué sirven? Son dos de los elementos básicos del proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control), se puede decir que son las fases de éste. Viéndolos desde el aspecto conceptual, la planeación es Imaginar, prever, visualizar, pensar con orden y sentido común lo que se tendrá que hacer el día de mañana, de tal forma que al iniciar cualquier actividad, se pueda ejecutar de la mejor manera posible pensando a corto y a largo plazo, viéndolo
MODO DE LOGRAR QUE LAS COSAS SE HAGAN DE LA MEJOR MANERA POSIBLE, A TRAVÈS DE LOS RECURSOS DISPONIBLES CON EL FIN DE LOGRAR LOS OBJETIVOS. RECURSOS ORGANIZACIONALES: REC. MATERIALES REC. FINANCIEROS REC. HUMANOS REC. MERCADOLÒGICOS ADMINISTRATIVOS RECURSOS MATERIALES NECESARIOS PARA EFECTUAR LAS OPERACIONES BÀSICAS DE LA ORGANIZACIÒN, YA SEA PARA PRESTAR SERVICIOS ESPECIALIZADOS O PARA PRODUCIR BIENES O PRODUCTOS. •ESPACIO FÌSICO •TERRENOS, EDIFICIOS •PROCESO PRODUCTIVO •TECNOLOGÌA
MÉTODO DEL CAMINO CRÍTICO GRAFICA PERT / CPM Definición. El método del camino crítico es un proceso administrativo de planeación, programación, ejecución y control de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse dentro de un tiempo crítico y al costo óptimo. Dos son los orígenes del método del camino crítico: el método PERT (Program Evaluation and Review Technique) desarrollado por la Armada de los Estados Unidos de América, en 1957, para controlar
MANUEL MAPLES ARCE” DIFERENTES TIPOS DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS PERLA SAGRARIO MTZ CRUZ GRUPO: 31AD INDICE INTRODUCCION………………………………………………………………………..(3) PROCESO ADMINISTRATIVO…………………………………………………….. (4) TIPOS DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS…………………………………...(5) PLANEACIÓN………………………………………………………………………………(6) ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN……………………………………………………
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA CONTENIDO: 1. Concepto de planeación 2. Objetivos de la planeación 3. Elementos de la planeación. 4. Principios de la planeación. 5. Planeación estratégica de los servicios de enfermería y sus herramientas: • Misión • Visión. • Matriz FODAS. • Líneas de estrategias y acción. 6. Lineamientos para elaborar planes, programas y carpeta gerencial de Enfermera Jefe de Piso. INTRODUCCIÓN:
nuevos conceptos alternos al SIA. Establecer los criterios y pesos para evaluar otros conceptos. Estimar el plazo de las metas que debe alcanzarse (prioridades) y los recursos que se requieren. Necesidad de la Planeación de Sistemas El Sistema de Información Administrativa global consta de todas las actividades, equipo, personal e instalaciones que intervienen en generar información para dirigir los subsistemas y la compañía en su conjunto. Hay algunas compañías que desarrollan segmentos