INTRODUCCION En la mayoría de las organizaciones los conocimientos en el área administrativa constituyen un factor clave en el logro de los objetivos. El siguiente trabajo es una reflexión sobre la importancia que tienen los procesos administrativos en las organizaciones y de lo relevante que es el conocimiento que de estos tengan sus miembros. Si bien no es imperativo que los mismos sean expertos en el área, es importante que estos tengan una base teórica y competencias para el manejo
LA ADMINISTRACION Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones satisfacen a sus consumidores. El proceso administrativo es una parte fundamental de la administración y de ella depende el funcionamiento correcto de una empresa. Las funciones de este proceso son las siguientes: Planeación, organización, dirección y control. Planeación: Consiste en la formulación de los objetivos que van a seguirse predeterminando
inflación, deflación y la devaluación ya que estos generan costos administrativos, actualmente los empresarios combaten el tema de la inflación tratando de disminuir los costos de mantenimiento y dando a los consumidores precios más competitivos. 2. La planeación y e presupuesto cobran mayor trascendencia en ambientes económicos cuya características la incertidumbre COMENTARIOS: El éxito de un presupuesto depende de una buena planeación, ya que el presupuesto es
Administración y Proceso Administrativo Este modelo está formado al igual que los primeros por cuatro fases que son: planeación, organización, dirección y control, a continuación se dará una breve explicación de estas fases, con el fin de entender que se hace en cada una de ellas, a través de que herramientas, y explicar porque son de vital importancia en cualquier organización. Planeación Por esas razones es que la planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear
fortalezas, las oportunidades, las debilidades, y las amenazas de la Micro empresa. Análisis Administrativo de Pre-Unic Descripción General de la Micro empresa El grupo numero 5 de la clase de administración 1 realizo un análisis administrativo en la Micro empresa Pre-Unic. Su actividad en el comercio es la venta de la mercadería al mayor y al detalle. Ejemplo: Venta de calzado, productos de cuidado personal como
teorías administrativas se sustentan en la teoría clásica, ya sea como punto de partida o como crítica para intentar una posición diferente, y siempre están íntimamente relacionadas con ella. La teoría Neoclásica es la teoría clásica adaptada al modela de las empresas actuales, dentro e un eclecticismo que aprovecha la contribución de todas las demás teorías administrativas. Aspectos del enfoque neoclásico: 1. La administración es un proceso operacional compuesto de funciones (planeación, organización
eficiente. INVESTIGACIÓN EN INTERNET 1.- busque en la red el concepto planeación de la organización y localice los recursos de la planeación de la organización Tanto los individuos como las organizaciones necesitan planear. La planeación es el proceso básico de que nos servimos para seleccionar las metas y determinar la manera de conseguirlas. Así mismo, la planeación es la primera etapa del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca
Funciones del Administrador de Instituciones Educativa. La administración educacional: Resulta difícil esbozar una conceptualización sobre lo que es La Administración Educacional, encontraremos tantas definiciones como teóricos se han preocupado del tema, no obstante esto, pensamos que más que la definición, el hecho que mejor describe lo que es la Administración Educativa, son los pasos o etapas que la conforman. Pero un intento de definición de la Administración Educacional es que esta busca
Planeación de Instalaciones Físicas. ¿En donde estará ubicado en Centro de Cómputo?, ¿Cuantas secciones será necesario construir?, ¿en donde se colocará el centro de carga?, ¿En donde serán ubicados los servidores o la macrocomputadora?, ¿Que condiciones de ventilación serán necesarias?, etc. Planeación de recursos. La planeación de recursos en para un centro de cómputo es aquella que establece los objetivos y determina
con efectividad, de modo que usted y otras se puedan entender. i. Comunicación informal (redes de comunicación) ii. Comunicación formal (discursos, boletines etc,) iii. La negociación b. Competencia para la planeación y gestión: Implica decir cuales tareas se deben desempeñar, como se harán, asignar los recursos que permitan su desempeño y después, monitorear su avance para asegurarse de que sean realizados. iv. Recolección de información, análisis