Enfoque Neoclásico de la Administración.
Todas las teorías administrativas se sustentan en la teoría clásica, ya sea como punto de partida o como crítica para intentar una posición diferente, y siempre están íntimamente relacionadas con ella.
La teoría Neoclásica es la teoría clásica adaptada al modela de las empresas actuales, dentro e un eclecticismo que aprovecha la contribución de todas las demás teorías administrativas.
Aspectos del enfoque neoclásico: 1. La administración es un proceso operacional compuesto de funciones (planeación, organización, dirección, control). 2. La administración requiere fundamentarse en principios de valor explicativo y predictivo. 3. Estos principios pueden convertirse en puntos focales para …ver más…

El número de niveles de autoridad debe ser el mínimo posible. En cuanto a las relaciones: 9. El número de subordinados que un individuo puede supervisar con eficiencia tiene un límite. 10. En la organización, cada individuo debe reportarse a un solo supervisor. 11. La responsabilidad de la autoridad más elevada es absoluta en relación con los actos de sus subordinados. 4. Énfasis en los objetivos y en los resultados: los objetivos son valores buscados o resultados deseados por la organización, que espera alcanzarlos a través de la eficiencia de su operación. Si esta operación falla, los objetivos o resultados se alcanzan parcialmente o, simplemente, se frustran. Los objetivos justifican la existencia y operación de una organización. 5. Eclecticismo: los autores recogen el contenido de casi todas las teorías administrativas. * Teoría de las relaciones humanas: organización informal, dinámica de grupos, comunicaciones y liderazgo. * Teoría de la burocracia: Organización jerárquica, aspectos relativos a la autoridad y la responsabilidad. * Teoría estructuralista: perspectiva de la organización dentro de una sociedad de organizaciones, relaciones entre organizaciones y ambiente externo, estudio comparativo de las organizaciones a través de sus estructuras. * Teoría del comportamiento: motivación humana, estilos de administración, teoría de las decisiones, conflictos organizacionales, equilibrio