unidad Definición y objetivo, Definición de empresa y su clasificación, Áreas básicas de una organización, Proceso administrativo y administración
Aportes de la administración científica Según Frederick Taylor La principal preocupación de Taylor durante la mayor parte de su vida fue la de acrecentar la eficiencia en la producción, no solo disminuir los costos y elevar las utilidades sino también hacer posible un salario más alto para los obreros gracias a su mayor productividad. Taylor decidió que el problema de la productividad era una cuestión de ignorancia tanto por parte de la dirección como de los obreros. Parte de esta ignorancia
Administración 1. Si la administración es algo esencialmente dinámico ¿qué concepto es el que permite afirmar que en todo ese proceso hay una unidad? Todo proceso administrativo, es único; forma un continuo inseparable, en el que cada parte, cada acto, cada etapa, tiene que estar unida con las demás; es por eso que los procesos administrativos como dirigir, controlar, organizar y verificar van unidos para que la empresa sea más organizada y tenga éxito en todos sus procesos. 2. ¿Considera usted
EMPRESAS EL PORQUE DE LA ADMINISTRACIÓN La Administración aparece desde tiempos muy remotos, ha sido establecida, desde el momento en que aparece el hombre. Las primeras manifestaciones reciben el nombre de Actos Administrativos. Toda organización, para lograr un Acto Administrativo deberá llevar a cabo una administración adecuada en dicha organización, pues es la encargada de darle buen uso a los recursos. Algunos plantean que la administración es una ciencia, una técnica o un arte, que por medio
y evaluación de la planeación, organización, dirección y control interno administrativo; de la eficiencia, eficacia y economía con que se han empleado los recursos humanos, materiales y financieros; y de los resultados de las operaciones programadas para saber si se han logrado o no los objetivos propuestos. ANTECEDENTES Y EVOLUCIÓN DE AUDITORIA OPERACIONAL La auditoría operativa nació por la necesidad que tenía la alta
✓ Materiales de producción: Materias primas para su funcionamiento asi como materiales directos e indirectos. • Planeación operativa: La planeación de un centro de computo consiste en realizar un detallado analaisis de necesidades de la empresa y definir en base a estas necesidades una plataforma tecnológica con una infraestructura en hardware , software, personal operativo, etc
DIRECCIÓN Concepto La dirección, que sigue a la planeación y la organización, constituye la tercera función administrativa. Definida la planeación y establecida la organización, sólo resta hacer que las cosas marchen. Éste es el papel de la dirección: poner a funcionar la empresa y dinamizarla. La dirección se relaciona con la acción –cómo poner en marcha-, y tiene mucho que ver con las personas: se halla ligada de modo directo con la actuación sobre los recursos humanos de la empresa. Importancia
grandes organizaciones son diferentes en sus objetivos, en organizaciones son diferentes en sus objetivos, en sus propósitos, pero son esencialmente semejantes sus propósitos, pero son esencialmente semejantes en el área administrativa. Todas exigen la reunión en el área administrativa. Todas exigen la reunión de muchas personas que deben actuar en conjunto de muchas personas que deben actuar en conjunto e integrarse en un esfuerzo común. c.- En cuanto al desempeño individual: Es el campo es el campo
CARACTERISTICAS DEL DERECHO ECONOMICO INTRUMENTAL: sus normas disciplinan la conducta del Estado en el ámbito del sistema económico. No posee vida autónoma. FINALISTA: persigue objetivos macro jurídicos y apuntan al equilibrio social entre los grupos humanos, su principal preocupación el hombre. DINAMICO: por su vocación transformadora y de justicia social, el derecho económico es cambiante, ajustable a la equidad y fluido. COMPLEJO: la política económica regulada por el derecho económico, afecta
profesionalmente ha quedado satisfecha la Institución a la que se le ha prestado los Servicios y personalmente se ha acumulado experiencia y conocimiento nuevo, lo anterior lo corrobora el desempeño en las áreas básicas de la gestión como son la Planeación, Administración, Ejecución, Control y Evaluación. Además de lo mencionado anteriormente, ejerciendo como profesional o contratista, he desarrollado también actividades de docencia, a través de clases magistrales a nivel tecnológico, seminarios