- La contabilidad administrativa no está regulada por las normas de información financiera (NIF), a diferencia de la contabilidad financiera, ya que su información es para uso externo. 4.- La contabilidad financiera es obligatoria para cada organización, lo que no ocurre con la contabilidad administrativa, que es un sistema de información necesaria para el control interno de sus operaciones. 1.10 Explique dos similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa. Ambas contabilidades
F. The Practice of Management, Harper & Row, New York, 1954 por lo cual una mala estructura de esta misma proviene de planteamientos erróneos en el procesos de planeación, evidenciando de esta manera el conflicto actual que presente una organización con mala estructura. Por tal razón Dentro de una empresa es necesario determinar las funciones y
PLANEACION, TIPOS DE PLANES INCERTIDUMBRE, COMPLEJIDAD, TURBULENCIA Y EMERGENCIA El hombre muchos años atrás antes de que se creara un pensamiento administrativo, implícitamente ha ido desarrollado métodos, estrategias, planes en su vida cotidiana. Pero solo hasta el surgimiento de dicho pensamiento es que logra tomar mayor importancia la palabra planeación y todo lo que esta conlleva. “La planeación se populariza después de la Segunda Guerra Mundial, pero es asociada entonces casi exclusivamente
Planeación como función administrativa UNIDAD I 1.1. Concepto e importancia de la planeación. La planeación como función administrativa. La planeación proporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlar las operaciones de la organización. Definición de planeación
AVANCE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DEL INCREMENTO EN LAS VENTAS PARA LA EMPRESA COMERCIAL PAPELERA SUCURSAL CALLE 98 Edicson Salazar Pérez Grupo: 7 “B” Mario Rincón Docente encargado de la asignatura UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA Facultad de Administración y Economía Programa de Administración de Empresas Comerciales Gerencia De La Producción Bogotá, D.C., 28 de Noviembre de 2011
PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS * BORQUEZ LUCAS KENIA MARITZA * HERNANDEZ SOLARES ALEJANDRA * NAVA MIRANDA ARELI CAPITAL HUMANO En la sociedad actual, en donde la globalización y la interdependencia mundial crean un nuevo contexto para el trabajo de las pequeñas y medianas empresas, es evidente que el progreso hacia una mejor calidad de vida se sustenta en la suma de esfuerzos conjuntos. La responsabilidad histórica que vivimos, nos obliga a enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades
BOGOTÁ Y LA REGIÓN CAPITAL (REGIÓN ADMINISTRATIVA Y DE PLANIFICACIÓN ESPECIAL - RAPE) PLAN ANUAL DE ESTUDIOS- PAE 2012 DIRECCIÓN DE ECONOMÍA Y FINANZAS DISTRITALES Bogotá, D.C. Agosto de 2012 Diego Ardila Medina Contralor de Bogotá, D.C. Ligia Inés Botero Mejía Contralora Auxiliar Ramiro Augusto Triviño Sánchez Director de Economía y Finanzas Distritales Carmen Aldana Gaviria
PAQUETES INTEGRALES APLICADOS AL PROCESO ADMINISTRATIVO PROF. LISBETH ZAMBRANO ACTIVIDAD N°1 DE ACUERDO A LAS LECTURAS VINCULADAS A LA ACTIVIDAD Y SU INVESTIGACION, SE LE INVITA A CONTESTAR LAS SIGUIENTES ITEMS. DEBE ASUMIR UNA POSTURA REFLEXIVA Y SINTETIZAR DE MANERA OBJETIVA Y CONCRETA SU RESPUESTA. DEBE PRESENTARLO EN UN DOCUMENTO DE WORD EL CUAL SUBIRA O ABJUNTARA EN EL MODULO DE “TAREAS” EN LA PLATAFORMA; CON UN MAXIMO DE 15 PÁGINAS. INCLUYA: PORTADA, INTRODUCCION, REFLEXION FINAL Y REFERENTES
UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA22 de agosto del 2012 CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN, EVALUACIÓN Y PRESUPUESTACION GUERRERO ORTEGA CLAUDIA ELIZABETH HISTORIA DE LA PLANEACION EN MEXICO Desde 1967 en el Informe de la Comisión de Administración Publica se planteaba la necesidad de encontrar un mecanismo adecuado para formular los planes nacionales de desarrollo. Entre 1971 y 1976 destaco la tarea que realizo la Subcomisión de Inversión Financiamiento
[pic] Pág. Dedicatoria 2 Introducción 4 FUNCIONES Y SUBFUNCIONES ADMINISTRATIVAS 5 ▪ PREVISIÓN 6 ▪ PLANEACIÓN 6 ▪ ORGANIZACIÓN ▪ INTEGRACIÓN 8 ▪ DIRECCIÓN / EJECUCIÓN 10 ▪ CONTROL 11 FUNCIONES Y SUBFUNCIONES EMPRESARIALES 13 ▪ PRODUCCIÓN 14 ▪ COMERCIALIZACIÓN 15 ▪ FINANZAS 17 ▪ RECURSOS HUMANOS 19 Conclusiones