línea están ligados con los objetivos de la empresa (como producir y vender productos de cuero y lana), mientras que los organismos de staff están directamente ligados a aquellos objetivos (como administrar personal, finanzas, planeación, diseño, marketing, etc.).
INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO A DESARROLLAR TALLER DE EMPRENDIMIENTO 1. Proyecto de Negocio Nuestro proyecto de empresa es la creación de una Productora de Eventos. Nuestra idea es tener en primera instancia una cobertura regional, para luego expandirnos a otras regiones. Breve descripción del proyecto Es un proyecto ambicioso, el cual busca satisfacer todas las necesidades de quienes desean realizar cualquier tipo de evento con un excelente y amplio servicio. Nuestra
INSTITUTO TECNOLOGICO MEXICO (ITEME) EMPRESA DE SERVICIO WORLD COMUNICATION Prof. Ángela Cabrera LOGISTICA DE DISTRIBUCION Y ALMACENAMIENTO PRESENTACION KIARET CRUZ JACQUELINE GUICHARDO. LORENA DE LEON. RAQUEL ADAMES. . BRYAN MORROBEL. QUEZADA ESTEVEZ. ROSA ELBA REYES. RAUL . ROSA . SANTIAGO DE LOS CABALLEROS REPUBLICA DOMINICANA MAYO, 2009. INDICE GENERAL INTRODUCCION 4 CAPITULO I 5 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
Mercadotecnia 1.1 Concepto de mercadotecnia 1.2 El proceso de marketing 1.3. Entender las necesidades, deseos y demandas del consumidor 1.3.1 La oferta de productos. 1.3.2 Valor y satisfacción del cliente 1.3.3 Mercados 1.3.4 Orientación al mercado 1.3.5 El enfoque de producción 1.3.5.1 El enfoque de producto 1.3.5.2 El enfoque de ventas 1.3.5.3 El enfoque de marketing 1.3.5 El enfoque de marketing holístico 1.4 El marketing y el valor para el cliente 1.4.1 El proceso de generación de
sobre las propiedades nutricionales de la uchuva, despierta mucha expectativa, debido que hasta ahora en nuestro país la uchuva es un producto no muy comercializado, pero observando una motivación de conocer el sabor que tendría en compota. PLAN DE MARKETING FORTALEZAS | OPORTUNIDADES | Fácil de preparar.Puede realizarse en cualquier época del año.La reproducción de materia prima es muy rápida.Producto de consumo masivo y permanente.Es un nicho de mercado. | La uchuva puede cultivarse en pequeñas
Plan de negocio: Tienda Gourmet. “El Rincón del Sibarita” Plan de negocio: El Rincón del Sibarita Índice: 1. Presentación del proyecto. 2.1 Resumen del Proyecto. 2.2 Misión. 2.3 Visión. 2.4 Objetivo. 2. Presentación del promotor. 3. Plan de actuación. 1. 2. 3. 4.1 Plan de Marketing. 3.1.1 Marketing Mix: * Emplazamiento * Producto * Promoción * Precio 3.1.2 Análisis del sector y sus características
cambiantes, con las características de las demanda en todos los mercados del mundo, que permiten ver si serán competitivos. B. La educación C. El interés por parte de las personas en trabajar. 4. Analice las cuatro fases de la participación del marketing internacional. Estas etapas no coinciden siempre con el pensamiento y orientación estratégica de los administradores. 5. Discuta las condiciones que han conducido al desarrollo de los mercados globales. 1. Cada país se desarrolla en
Marketing de las Comunicaciones Tema: Investigue sobre D&S, y explique el Macromodelo de la comunicaciones integradas de marketing a través de esta empresa. Es decir, realice un análisis explicativo, abordando cada uno de los puntos que componen el Macromodelo, y si identifica que la empresa o marca ha descuidado uno de ellos, haga las recomendaciones correspondientes. El puntaje no sólo medirá el conocimiento sino también la investigación y los datos recogidos sobre la empresa. Desarrollo:
CASO ENTERPRISE CASO ENTERPRISE 1. Analice la encuesta de Enterprise ¿Qué información esta tratando de recopilar?¿Cuales son los objetivos de su investigación? Enterprise esta buscando recopilar información directamente del cliente al que le llega el servicio para evaluar la satisfacción del servicio. El objetivo es el de evaluar el nivel de servicio que cuentan, por medio de un índice. 1. La empresa busca obtener información acerca de la calidad del servicio
CASO A: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EMPRESA EL RAPIDO I. DESCRIPCIÓN DEL CASO: El presente caso, está orientado a establecer el Planeamiento Estratégico de la empresa de El Rápido Transport, una empresa de transporte interprovincial que desde su inicio en el año 1990 opera en la ciudad de Huacho, y ahora con una nueva dirección se ha hecho necesario redireccionar la compañía para recuperar el mercado perdido y ampliar sus operaciones a nivel nacional. II. MISION III. VISION