distribución textil por su modelo de negocio basado en ofrecer ropa de moda a precio asequible en un tiempo mínimo. Para ello se ha apoyado en un alto nivel de integración vertical, que implica la realización interna del diseño, la fabricación, la logística y la distribución en tiendas. Asimismo, Inditex ha sabido adaptarse a las diferentes demandas del mercado textil ofreciendo productos para diferentes rangos de edad y preferencias a la vez que se ha adentrado en nuevos mercados internacionales.
LOGÍSTICA SANITARIA EN EMERGENCIAS ACTIVIDAD 1 TAREA 04 Enunciado Establece para el siguiente caso un esquema-gráfico (dibujo) de la organización mediante sectores del lugar donde se produce esta catástrofe. Utiliza el programa de elaboración de gráficos que consideres adecuado, entre ellos puedes emplear el open office impress, power point, etc. Distribuye en cada sector el dispositivo desplegable oportuno e indica qué equipos de intervención serán necesarios para resolver este
ALMACENES 1 CONCEPTOS GENERALES SOBRE ALMACENES 1.1 OPERACIONES FUNDAMENTALES EN UN ALMACÉN Pese a lo que podría indicar su nombre la función de un almacén, en general, no es el almacenar productos sino hacer que estos circulen. Excepto en el caso de los almacenes de custodia a largo plazo, un almacén debe tratar de conseguir que el producto dé el servicio esperado mientras hace que las mercancías circulen lo más rápidamente posible. Por este motivo es de especial interés analizar la secuencia
tendencias ambientales, culturales y sociales, y la escasez de los recursos naturales, exigirán a las empresas manufactureras el desarrollo y optimización de la Logística Reversa, que les apoye no solo en su desempeño operativo, sino más aún, en algunos casos en su competitividad; pero esta Logística Reversa es más compleja de manejar que la logística directa, (hacia delante), por la alta
REID GARCIA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE TECNOLOGIAS VIRTUALES EL YOPAL-COLOMBIA 2015 GUSTAVO ALBERTO PARADA CUELLAR MARCO NORMATIVO Tutora Gestión Logística YARLY CECILIA REID GARCIA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE TECNOLOGIAS VIRTUALES GESTION LOGISTICA EL YOPAL-COLOMBIA CONTENIDO 1. INTRODUCCION 4 2. OBJETIVOS 5 2.1 Objetivo general: 5 2.2 Objetivo específico: 5 3. JUSTIFICACION 6 4. ¿Qué implicaciones positivas o negativas tienen los acuerdos
* Canales de marketing y la administración de la cadena de abastecimiento * Canales de marketing * Conjunto de organizaciones interdependientes que va desde el punto de origen del producto hasta el consumidor, con el propósito de llevar los productos a su destino final de consumo. * Función… * El traslado físico de los bienes por la cadena de abastecimiento. * Miembros del canal de mkt * Intermediarios, revendedores y mediadores Negocian unos con otros,
• GERENCIA COMERCIAL: a) Realiza el merchandising de la empresa. b) Investiga la competitividad de la empresa c) Realiza las estrategias de la empresa dependiendo de la visión de esta. • GERENCIA DE LOGISTICA: a) Controla todas las compras hechas para la empresa. b) Estudia las necesidades de la empresa. c) Consigue insumos necesarios para la empresa y para las operaciones que esta realice. • GERENCIA DE PRODUCCIÓN: a) Fiscaliza la parte operativa
1. Marco Teórico: Zona Franca: Se define como un área geográfica perfectamente delimitada y amparada por un régimen aduanero especial y diferente al del resto del territorio nacional, que permite el almacenamiento, la manipulación y el proceso de las mercancías sin la mayoría de las restricciones aduaneras aplicables a otros centros de almacenamiento y distribución. http://www.logisticazf.com/chanel.asp?chnl=5 Es un área del territorio nacional que goza de un régimen aduanero y fiscal especial
estructurada y compartimentada en nichos con separadores de cartón para los palets con producto multireferencia. Posteriormente se realiza el picking para pasar a la preparación de los pedidos antes de su expedición para la entrega al cliente final. Logística de empresas dedicadas al comercio electrónico: Punto de comparación de la cadena de suministro con la cadena de valor. La gestión efectiva de la cadena de suministro permite un servicio al cliente excepcional y de la cadena de valor
Introducción Los ejecutivos de hoy, se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, la necesidad de crecer sin usar más capital, la necesidad de responder a las amenazas y oportunidades de la economía, el envejecimiento de la fuerza laboral, la reducción de costos y batallar por el pensar del consumidor. Parte de estas tendencias actuales es el Outsourcing que ha formado parte importante, en los últimos años en todas