clientes con los requerimientos de rentabilidad y crecimiento. 1.- Segmente a sus clientes basado en las necesidades de servicio de los diferentes grupos y adapte la cadena de suministros para servir a estos mercados rentablemente. 2.- Adecue la red de logística a los requerimientos de servicio y a la rentabilidad de los segmentos de clientes. Principios para la gestión de la cadena de suministros 3.- Esté atento a las señales del mercado y alinee la planeación de la demanda en consecuencia con toda
PRIMERA ENTREGA PROYECTO GERENCIA ESTRATEGICA “SERVIENTREGA S.A” PRESENTADO POR: DANILSA HERNANDEZ CERVERA CODIGO: 1121000102 NIDIA MERCEDES MOLINA PEREZ: 1311610075 TRINO RAFAEL CASTILLA ROCHA: 1021110243 PROYECTO GERENCIA ESTRATEGICA TUTOR: MARIO CESAR GONZALEZ INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA BOGOTÁ D.C AÑO 2014 CONTENIDO Presentacion 1 Tabla de Contenido 2 Introducción
La logística inversa se le conoce como el proceso de planificación, implantación y control eficiente del flujo efectivo de costes, almacenaje de materiales, inventarios en curso y producto terminados en la cadena de suministro que es el modelo de la cadena de valor, con el fin de recuperar valor o asegurar la correcta eliminación, a diferencia de la logística directa, la inversa la calidad del producto no es uniforme, la gestión
Curso: 20301 Programa: TECNICO EN DESARROLLO DE OPERACIONES LOGISTICAS EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO (GRUPO ÉXITO) Tema: ACTIVIDADES PROPUESTAS 2 Profesor: RAFAEL MESTIZO Aprendiz: LIBARDO GARCIA HERNANDEZ BRAYANN ORLANDO CAYCEDO TIBAQUIRA DEIVER EDUARDO RAMOS ACTIVIDADES PROPUESTAS ACTIVIDAD 1 Indicar si son verdaderas o falsas (V o F) las siguientes afirmaciones: 1. La harina es un producto terminado, en un molino. Y una materia prima, en una panificadora………
1. ¿Por qué el encargado de la logística considera el sistema de almacenamiento como una convivencia económica más que una necesidad? R. 2. Compare la propiedad privada del espacio de almacenamiento con el espacio de almacenamiento rentado, referente a lo siguiente: a. Servicios que pueden realizarse de cada uno b. Costo por almacenamiento c. Grado de control administrativo d. Flexibilidad en satisfacer incertidumbres futuras ¿Bajo que circunstancia generales
similares). Bosqueje una estrategia coporativa para competir en el mercado. ¿ que estrategia de logistica podria usted derivar de la estrategia coporativa? ESTRATEGIA CORPORATIVA: Lograr una relación más cercana con el cliente para satisfacer más eficazmente sus gustos y necesidades. Obtener una diferenciación en la industria de lo os muebles innovando diseños constantemente. ESTRATEGIA LOGISTICA: Para lograr una satisfacción completa con el cliente es necesario cubrir todas sus necesidades
LA CADENA DE FRIO DE LAS VACUNAS.CONCEPTO. Se define como cadena de frío a la serie de elementos y actividades necesarios para garantizar la potencia inmunizante de las vacunas desde su fabricación hasta la administración de éstas a la población. Es preciso no obstante señalar que este concepto se ha ampliado en los últimos años, especialmente en los países donde la vacunación a pasado a ser una actividad generalizada y llevada acabo mediante programas de inmunización.Como finalidad de optimizar
EMPRESA: YOBEL SCM DATOS DE LA EMPRESA • RUC: 20100074029 • Razón Social: YOBEL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT S.A. • Nombre Comercial: YOBEL SCM • Tipo Empresa: Sociedad Anónima • Condición: Activo • Actividad Comercial: Servicios Logísticos y de Manufactura • Cantidad de colaboradores: 4,500 aprox. 1. RESEÑA YobelSupplyChain Management es una empresa especializada en el manejo de cadenas de suministros para terceros, usa sistemas avanzados para integrar y simplificar las operaciones
Incrementar la cartera de clientes en el distrito Villa el Salvador. Gerencia General Abner Cóndor Gerente Comercial Thiago Mendoza Gerencia de Finanzas Karen Vicente Gerencia de Producción Anthony Alarcón Gerencia de Logística Pierre Flores Jefatura de Ventas Jefatura de Marketing Jefe Contabilidad Jefe Tesorería Facturación Jefatura de Control de
festivos, etc.) en el sistema (por vía ERP). - En las delegaciones es primordial que los nuevos procedimientos de logística se cumplan, con el fin de garantizar la exactitud de los stocks que deben planificarse. - Los jefes/directores de venta consensuan las previsiones semanales de venta de productos de vida media y larga, teniendo en cuenta las promociones locales. Área SCM / Logística - El responsable de inventarios elabora el plan de producción sobre