ESTRUCTURACIÓN DE REDES LOGÍSTICAS – Fase 1 Actividad de aprendizaje 4: Analizar técnicas proyectivas de los procesos logísticos en la red BEATRIZ ELENA ALVAREZ ALEXANDER JARAMILLO ESPINOSA ANGY DANIELA LEAL MELISSA ZAPATA ROLDAN SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA TECNOLOGÍA EN GESTIÓN LOGÍSTICA REGIONAL ANTIOQUIA 2015 1 APLICACIÓN DEL ENFOQUE SISTÉMICO A LA ESTRUCTURACIÓN DE REDES LOGÍSTICAS – Fase 1 Actividad de aprendizaje 4: Analizar técnicas proyectivas de los procesos logísticos en la red BEATRIZ
Misión Colaborar con los actores del comercio exterior mexicano en la prestación integral de servicios logísticos de calidad, promoviendo la transformación del sistema portuario nacional. Visión Consolidarnos como el grupo de empresas de logística portuaria, que mejor satisfaga las necesidades del sector de comercio exterior en nuestro país, a través del desarrollo individual y colectivo de nuestros trabajadores, la permanente innovación tecnológica, la vinculación con nuestra comunidad y el
Universidad Dominicana O&M Organización y Método Sustentante: Marlenis Sánchez Troncoso.………..……………………….08-EIIN-1-018 Modulo I Administración de Cadena de Abastecimiento Tema Central El Postponement (Aplazamiento) Profesor Ing. Roberto Hernández Fecha 01 de Octubre 2012 Santo Domingo, Rep. Dom. INDICE Introducción…………………………………………………………..……..…4 Justificación……………………………………………………………..
GERENCIA DE OPERACIONES MAPEO DE PROCESOS “AGRICOLA HUARMEY SA” [pic] Integrantes : MALPARTIDA CORTEZ, Hugo ROMAN LOPEZ, Jossmar TERRAZAS GONZALES, Paolo MBA : MBA Gerencial XLI Sección : “B” Fecha : 5 de Mayo del 2011 2011 AGENDA I. Descripción de la Empresa. II. Organización de la Empresa. III. Hitos de la Empresa (Ciclo operativo, diagrama Entrada-Proceso-Salida, Clasificación de la Empresa y Matriz
UNIDAD 6. CONFIGURACION DE LA RED DE DISTRIBUCION 6.1 IMPORTANCIA ESTRATEGICA DE LA RED DE DISTRIBUCION Red de distribución • La estructura de la red de distribución de una red logística se integra principalmente por almacenes y centros de distribución. • Determinar la capacidad, cantidad, ubicación y función de los almacenes es de vital importancia. Función de la Red de Distribución • La función principal de la red de distribución es la de mantener inventarios para satisfacer
valor en el producto, y las actividades de soporte, que son las que no afectan directamente el negocio de la empresa, pero son necesaria para que la empresa pueda funcionar en modo correcto. Actividades primarias: • Logística de entrada • Producción • Logística de salida • Ventas
PLAZA Es todo lo relacionado con el recorrido físico del producto antes de llegar al consumidor o cliente. Se trata de la distribución, los intermediarios, la logística, los depósitos o almacenes regionales, la recepción, procesado, despacho y entrega de pedidos. Como productor o fabricante, es importante llevar el producto o servicio a los lugares en los que será vendido, como mayoristas, medio mayorista, tiendas de autoservicio, departamentales y detallistas para llegar al usuario, localizar
F. (2008). Métodos cuantitativos para administración (3ª ed.). México: McGraw-Hill. Antecedentes: En el caso “Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores”, el Ing. Alejandro Díaz, gerente de logística de Rohrseen, SA de CV., estuvo trabajando con otras tres personas, donde él era el líder del proyecto para tercerizar la recuperación del envase plástico en el cuál se envían los componentes eléctricos de la línea LXD que la empresa suministraba
objetivo de este trabajo es aplicar los conocimientos adquiridos con la experiencia que he obtenido durante el tiempo laborado así como los de la carrera técnica que curse, lo anterior con la finalidad de demostrar la habilidad para desarrollar un plan logístico y sugerir alternativas de negociación en base a investigación y experiencia dando como resultado soluciones a problemáticas que se presentan día a día para mejorar los tiempos y costos en la cadena de suministro y negociación internacional. ~3~
INDICE Resumen…………………………………………………………………Pagina 2 Introducción………………………………………………………….…..Pagina 3 Organigrama……………………………………………………………..Pagina 4 Directorio…………………………………………………………………Pagina 5 Organización Inditex…………………………………….………………Pagina 6 Historia caso Zara……………………… ……………………………..Pagina 6 Hechos esenciales……………………………………………………. .Pagina 7,8 Misión, Visión , Objetivos………………………………………………Pagina 8 Sector Industrial…………………………………………………………Pagina 9 Grupo Inditex……………………………………………………………Pagina 10,11 Fuerzas