República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”
Núcleo San Carlos – Edo. Cojedes

Toma de Decisiones
Individual y en Grupo

Participante:
Ángel Puerta
C.I.17.593.526

San Carlos, Octubre 2011

Índice

Introducción…………………………………………………………..… 03
Toma de Decisión Individual…………………………………………. 04
Toma de Decisión en Grupo………………………………………….. 05
Decisiones programadas…………………………………..…………. 11
Decisiones no programadas…………………………………….……. 12
El Consenso……………………………………………………...…..… 12
Conclusión………………………………………………………..…….. 14
Bibliografía……………………………………………………………… 15 …ver más…

La comprensión de que un problema en realidad existe y que se requiere tomar una decisión es un asunto perceptual.
Las percepciones se vuelven importantes al recibir una persona mucha información, de la cual solo alguna es importante, esas son precisamente las que las percepciones determinan.
Proceso racional de la toma de decisiones:
Las personas deberían desenvolverse a fin de maximizar un resultado, empleando en todo momento la racionalidad.
Existen seis pasos que se deben seguir en un modelo racional de toma de decisiones:
• Precisar el problema
• Identificar los criterios de decisión
• Distribuir ponderaciones a los criterios
• Desarrollar las alternativas
• Evaluar las alternativas
• Elegir la mejor alternativa
Además de esto éste modelo tiene muchas premisas tales como:
1. Nitidez del problema: Es decir no debe poseer ningún tipo de ambigüedad.
2. Opciones conocidas: La persona encargada de tomar la decisión, identifica los criterios importantes y realiza un listado de las alternativas posibles, estando consciente en todo momento de las consecuencias que puede traer la aplicación cada una de ellas
3. Predilecciones claras: Los criterios y alternativas se pueden ordenar y ponderar para reflejar su relevancia.
4. Preferencias constantes: Los criterios específicos de decisión son constantes al igual que su