Principales Aportes Enfoque Contingencia

724 palabras 3 páginas
grafía
Administración, Stoner, Freeman, Gilbert Jr. .Sexta edición.
Eficacia Organizacional, Manuel Fernandez-Rios, José C.Sánchez
Administración, Robbins, Coulter octava Edición.
Organización y magnament, Álvaro Zapata Domínguez, Guillermo murillo, Jenny Martínez.

• Principales aportes a la administración actual.

El enfoque de contingencia fue un gran aporte a lo que es la administración actual tuvo un gran descubrimiento al apoyarse en la teoría de sistemas al darse cuenta de que no existe una mejor manera de organizarse, una de los aportes mas grandes es la definición de organización de Katz y Kahn (1966) quienes la definen como un sistema abierto con constante intercambio con el ambiente.
“Una organización es un sistema
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Ejemplo la estructura para una organización de 5.000 empleados no funcionara para otra que cuente con 25 empleados.

Tecnología en las tareas rutinarias: Las Empresas usan tecnologías diariamente para sus tareas diarias y son muy eficaces ya que cuentan con un sistema de control, estructura etc. Pero los cuales no son muy eficaces con tecnologías que no son de rutina por ejemplo: una telefonista la cual trabaja muy bien con su software, ya que tuvo cierta capacitación, etc. No funcionara así de eficaz al presentarse alguna contingencia la cual la hace trabajar con lápiz y papel.

Incertidumbre ambiental: La incertidumbre provocada por los cambios del entorno influye en el campo administrativo. Lo que si funciona en un ambiente sin muchos cambios y previsible pueden no funcionar en otro con cambios rápidos e imprevisibles.

Diferencias individuales: Las personas cambian su deseo de tolerancia, crecimiento, autonomía o expectativas. Estos procesos son muy importantes cuando los gerentes buscan técnicas de motivación, o estilos de liderazgo o diseños de puestos.

• Aplicación práctica de la Teoría.

Por ejemplo cuando los gerentes de Taco Bell se preguntaron que funcionaria mejor en sus restaurantes?, re direccionaron sus actividades a lo más simple “sus clientes”, los cuales le daban valor a la comida, al servicio y al aspecto

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