LA PARADOJA JAMES C. HUNTER Introducción Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo Durante las diferentes nuestro crecimiento, se nos han enseñaron muchísimas cosas, pero hay cosas que si no las enseñan no somos capaces de prender sin un poco de reflexión. Todos en alguna ocasión nos ha tocado estar al frente de una situación en especial, de un equipo de futbol en la escuela, incluso con las nuestros amigos siempre estamos en situaciones de tomar decisiones, pero que
Total (R. Kilman, 1989) 2 D. Modelo de Análisis del Flujo. J. Porras (1987) 2 * Un modelo a discutir 2 * El modelo de David Hurst 2 2. La Estrategia para el manejo del Cambio 2 * Los Estrategas 2 * El Que Hacer de los Estrategas Eficaces 2 * Las Estrategias 2 * El Paradigma del Estratega 2 * Cualidades de los Administradores para ser un buen Estratega 2 * Para ser un buen Estratega o Gerente 2 * Las funciones de los
relaciones de trabajo en la Empresa: Motivacion, Comunicación, Trabajo en equipo, Cualidades personales y de vida laboral de los miembros de la Organización. 5.4. Narre y describa el funcionamiento organizativo de la empresa donde realiza
Dirigir empresarialmente es tratar de obtener los objetivos planteados, llevando el timón del buque de la empresa o negocio en las manos, por medio de un equipo de personas- los empleados de la empresa- y con los medios materiales de que se dispone. Eso se llama en la empresa “gestionar” los recursos para alcanzar los fines. Pues bien, para ser un buen Gerente hay que llevar o sentir dentro el deseo de querer dirigir al grupo, querer pilotar ese buque. Y esto es por tanto una vivencia interior.
producción de instrumentos de trabajo, el descubrimiento de fuego, entre otros, permitieron que los inventores no fueran tomados en cuenta, sin embargo, cuando se alcanzaba el resultado se convirtieron en modelo a seguir por toda la comunidad, siendo los lideres los que coordinaban esfuerzos y ayudaban a la division natural de trabajo acordes con el sexo y edad entre hombres y mujeres, adultos, niños y ancianos. Historia del Liderazgo A principios del siglo XX, todos los escritos sobre liderazgo giraban
Que Hace Un Lider Identificar a individuos que tienen “lo que hay que tener” para ser lideres es mas un arte que una ciencia. Muchas veces se ve que ejecutivos muy inteligentes y preparados al asumir un rol de lider han fracasado y una persona con solidos conocimientos y aunque no extraordinarios ha llegado muy alto. Los estilos personales de los lideres sobreaselientes varia: algunos son moderados y analiticos, otros vociferan sus proclamas desde la cima de la montana. Los lideres mas efectivos
CUALIDADES ÚNICAS COMO EL AGUILA La serpiente se asemeja con la sabiduría, el búfalo con la fuerza, la paloma con la prudencia y la sencillez, en el salmo 103:5: El que sacia de bien tu boca de modo que te rejuvenezcas como el águila. Dice que debemos rejuvenecernos como el águila. Algunas de las cualidades del águila son: 1. El águila se renueva: Se renueva cada 30 años (en el lugar secreto) se cuida de sus depredadores muda sus garras, plumas y pico busca la forma para ser transformada. —Cuando
San juan de pasto Señor Inspector delegado SALUDO En nombre de la compañía “ANTONIO NARIÑO” quiero dar un cordal saludo de bienvenida al señor inspector del II nivel de instrucción de mi unidad fundamental. Teniendo en cuenta que esta revista incrementa mas el espíritu de cuerpo en nosotros los hombres que conformamos la compañía “ANTONIO NARIÑO” y dar así la oportunidad a los cadetes puesto bajo mi mando de demostrar sus habilidades y destrezas adquiridas durante el proceso de entrenamiento
desarrollo y desenvolvimiento de sus potencialidades; es una educación en libertad para la libertad. DESARROLLO: Adolphe Ferriére fue un joven muy estudiado con una gran capacidad intelectual a quienes a
todas pero es bueno tender a ello: * Capacidad en la toma de decisiones * Saber negociar (no importa el rol que cumplas siempre estamos negociando) * Tener pensamiento estratégico (ver el panorama completo, a mediano y largo plazo) * Ser un experto en el tema que maneja * Apasionado por su trabajo