Principios tributarios basicos

2210 palabras 9 páginas
Que Hace Un Lider

Identificar a individuos que tienen “lo que hay que tener” para ser lideres es mas un arte que una ciencia. Muchas veces se ve que ejecutivos muy inteligentes y preparados al asumir un rol de lider han fracasado y una persona con solidos conocimientos y aunque no extraordinarios ha llegado muy alto.
Los estilos personales de los lideres sobreaselientes varia: algunos son moderados y analiticos, otros vociferan sus proclamas desde la cima de la montana.
Los lideres mas efectivos se parecen en algon fundamental: todos tienen un alto grado de lo que se conoce como inteligencia emocional, sin ella una persona puede tener la mejor preparación del mundo, una mente incisiva y analitica y un infinito de ideas inteligentes,
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El dialogo intercultural puede conducir fácilmente a equivocaciones y malentendidos y laempatia resulta ser el antidoto. Los lideres con empatia hacen algo mas que simpatizar con las personas a su alrededo, utilizan sus conocimientos para mejorar sus empresas en aspectos sutiles pero importantes.
Como componente de la inteligencia emocional, las habilidades sociales no son tan simples como suenan. No es solo una cuestion de simpatia, aunque las personas con dosis altas de habilidades sociales rara vez tienen un carácter difícil, mas bien las habilidades sociales son simpatia con un proposito. Las personas con habilidades sociales tienden a tener un circulo de conocidos y un don para hallar puntos comunes con personas de todo tipo. La mision del lider es lograr que el trabajo se haga a traves de otras personas y las habilidades sociales lo hacen posible.

RELACION CON LOS RECURSOS HUMANOS
Es fundamental la inteligencia emocional para convertirse en un lider, pero mas fundamental resulta el proceso para llegar a este punto optimo. El gerente de recursos humanos debe tomar muy en cuenta este tipo de comportamientos y emociones ya que depende en gran parte de muchas personas que estan a su alrededor, ademas de dar el ejemplo para que los gerentes de otras areas puedan adoptar este tipo de comportamientos que se requieren a la hora de manejar un grupo de personas. El lider muchas veces no requiere de posiciones para dar a conocer sus dotes y capacidades de

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