Índice Taller de Emprendimiento Proyecto Fabricación de Cajas de Cartón 2 Resumen Ejecutivo Se evidencia en el mercado la carencia de este servicio, por tal razón este negocio cobra sentido al satisfacer la necesidad de empresas PYMES a las cuales no les conviene económicamente adquirir el servicio en Santiago, ya que en la actualidad es donde se presenta la oportunidad. La idea de la implementación de este negocio en la ciudad de Antofagasta está basado en los antecedentes
esto explica porque una vez creada creció con tanta rapidez y tan poca oposición. Una de las características de la administración es su “universalidad”. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos
* Observaciones. -Informe mensual: se emite a la dirección de la empresa una vez al mes, lo realiza el jefe de ventas o responsable comercial y resume la información dada por los vendedores con su análisis, trata: * Análisis de los resultados globales de ventas del mes correspondiente. * Objetivos cualitativos
PEQUEÑA EMPRESA | UNIVERSIDAD UNIVER | LIC.FERNANDO AYALA MANZO | EL CICLO DEL CAPITAL DE TRABAJO El capital de trabajo es la inversión de una empresa en activos a corto plazo (efectivo, valores negociables, cuentas por cobrar e inventarios). El capital de trabajo neto se define como los activos circulantes menos los pasivos circulantes; estos últimos incluyen préstamos bancarios, papel comercial y salarios e impuestos acumulados. Siempre que los activos superen a los pasivos, la empresa tendrá
negocios. a) La globalización de las empresas se acentúa, después de la Segunda Guerra Mundial, cuando la sólida economía estadounidense y los avances científicos y tecnológicos en el área de la comunicación permiten la adquisición y administración de activos en el exterior. Posteriormente en la década de los
convencional o también llamado tradicional son aquellos negocios con una visión conservadora de la tradición que ve en ella algo que mantener y acatar estrictamente, es decir que no sale de sus estándares y que no evoluciona. Es una actividad de venta de bienes y servicios de forma presencial tanto de los proveedores como lo consumidores. Para poder realizar actividades que se relacione con la venta de bienes y servicios , es necesario invertir una suma de dinero para iniciar cualquier tipo de negocio y así
DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL NUCLEO CARACAS. EXTENSIÓN HELICOIDE. CARRERA: CONTADURÍA PÚBLICA. CÁTEDRA: ADUANA SECCIÓN 7105 PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS. CARACAS, ABRIL- 2.010 INDICE | | |Pág. | |
Crosby, Feigenbaum y Taguchi. AUTOR ENFOQUE DESCRIPCIÓN Crosby Concepto técnico de calidad como conformidad con las especificaciones. Calidad referida o basada en el producto. Calidad comprobada/controlada. El fabricante es quien establece las características de calidad del producto y su operativización en estándares de calidad con la idea de que satisfagan las necesidades de los clientes. Idea de calidad como cero defectos, es decir, un producto sin ninguna deficiencia. “Las especificaciones deben
mercados, su naturaleza, importancia y características? MERCADO Los Mercados que en la terminología económica de un mercado es el área dentro de la cual los vendedores y los compradores de una mercancía mantienen estrechas relaciones comerciales, y llevan a cabo abundantes transacciones de tal manera que los distintos precios a que éstas se realizan tienden a unificarse. Clases de Mercado Puesto que los mercados están construidos por personas, hogares, empresas o instituciones que demandan productos
control de calidad……………………………………….........................1 - 7 Capitulo II Características del control de calidad japonés…………………………………………………8 - 16 Capitulo III La esencia del control de calidad………………………………………………………………17 - 18 Capitulo IV La garantía de calidad……………………….…………………………………………………19 - 21 Capítulo V El control total de calidad………………………………………………….…............................22 Capítulo VI El CTC es una revolución conceptual en la gerencia……………………….…………………..23 Capitulo VII