1 PROCESSO DE PROVISÃO E RH

1.1 MERCADO DE TRABALHO

É constituído pelas ofertas de trabalho ou de emprego oferecidas pelas organizações, em determinado lugar e em determinada época. É basicamente definido pelas organizações e suas oportunidades de emprego.
Como pontos de referência, tomamos abaixo as três possíveis situações do mercado de trabalho:
Oferta equivalente à procura: situação de relativo equilíbrio entre o volume de ofertas de emprego e o volume de candidatos para preenchê-las, ou seja, de procuras de emprego.
Oferta maior do que a procura: situação em que ocorre acentuada disponibilidade de emprego: há excesso de ofertas de emprego por parte das organizações e escassez de candidatos para preenchê-las.
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RESUMIDAMENTE:
Processo de atração, com seletividade, de candidatos que possuam os requisitos mínimos dos cargos a serem preenchidos.

OUTROS CONCEITOS
É um conjunto de atividades desenhadas para atrair um conjunto de candidatos qualificados para uma organização.

É o processo de gerar um conjunto de candidatos para um cargo específico. Ele deve anunciar a disponibilidade do cargo específico. Ele deve anunciar a disponibilidade do cargo no mercado e atrair candidatos qualificados para disputá-lo

UM BOM TRABALHO DE RECRUTAMENTO POSSIBILITA
• Redução do tempo de escolha
• Eficácia do processo seletivo
• Satisfação da chefia com seu novo funcionário
• Realização profissional do candidato escolhido
• Redução de gastos com turnover UM MAU TRABALHO DE RECRUTAMENTO PROVOCA
• Alto índice de giro de Pessoal – turnover
• Aumento dos custos de recrutamento
• Ambiente de trabalho comprometido com funcionários pouco qualificados para o pleno exercício de suas funções

1.5.1 RECRUTAMENTO INTERNO:

A busca do profissional se concentra na própria empresa, através do remanejamento de seus colaboradores que podem ser promovidos, transferidos ou ainda transferidos com promoção.

VANTAGENS:
• Valorização dos colaboradores;
• Desempenho e potencial já conhecidos;
• Aproveitamento dos investimentos feitos em treinamento de pessoal;
• Maior rapidez e menor custo.

DESVANTAGENS:
• Desmotivação dos colaboradores “não