Plano de intervenção na empresa
FACULDADE DO VALE DO IPOJUCA- FAVIP
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECUSOS HUMANO
PROJETO INTEGRADOR Iv
PLANEJEMENTO DO PROJETO INTEGRADOR IV
1 INTRODUÇÃO Contextualização da temática fundamentada em autores estudados nas disciplinas selecionadas. Descrição da problemática diagnosticada na empresa.
2 OBJETIVOS (Devem ser claros, realistas e mensuráveis. Passando pela análise institucional, será possível identificar com clareza o que se quer). Para quê? Na definição do objetivo (ou dos objetivos), há que se ter muito cuidado no sentido de se evitarem pretensões ambiciosas de quem quer atingir “grandes conquistas”. Para tanto, que se tenham sempre presente a …exibir mais conteúdo…
Esclarecer as motivações que levaram à escolha pela proposta, sejam elas pessoais ou institucionais. Indicar a relevância da intervenção para sua formação, para a instituição, para a profissão e para os cidadãos beneficiários. Um projeto só será viável na medida em que se aplicar justificadamente a uma realidade, conforme as necessidades e prioridades levantadas durante a fase de pesquisa e planejamento. Existem 3 perguntas a serem respondidas, que são: por quê? Para quê? Para quem?
Neste caso retomam-se os(s) problemas(s) percebidos na empresa e procura-se justificar o porquê da mesma necessitar de um plano de ação para minimizar e/ou solucionar os problemas diagnosticados.
4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
5 METODOLOGIA
6 Dados Técnicos da Empresa
6.1 Caracterização da Empresa
6.2 Histórico
6.3 Instalações
6.4 Estrutura Funcional
6.4.1 Organograma
7 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
7.1 Missão
7.2 Visão
7.3 Valores
4.4 Políticas
7.5 Competências Essenciais
8 Análise Externa e Interna da Empresa
8.1 Fatores Internos
Tabela 1: Demonstração dos fatores Internos PONTOS FORTES | PONTOS FRACOS | | | | | | |
Fonte: Dados Primários (2011)
8.2 Fatores Externos
Tabela 2: Demonstração dos fatores Externos OPORTUNIDADES | AMEAÇAS |