Plano de carreira: fator essencial para o desenvolvimento profissional

2261 palavras 10 páginas
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FUNDAÇÃO ASSISTENCIAL E EDUCATIVA CRISTÃ DE ARIQUEMES – FAECA
INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE RONDÔNIA – IESUR
FACULDADES ASSOCIADAS DE ARIQUEMES- FAAR

PLANO DE CARREIRA
FATOR ESSENCIAL PARA O DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL

ARIQUEMES
2012

ADRIANA DA SILVA TEIXEIRA

Plano de Carreira
Fator Essencial Para o Desenvolvimento Profissional

Projeto de pesquisa apresentado como requisito de nota bimestral às Faculdades Associadas de Ariquemes, no 7º Período de Administração Geral, na disciplina de Trabalho de diplomação sob a orientação da Prof.ª Julines Bega Peixe.

Ariquemes 2012 …exibir mais conteúdo…

Será realizada a pesquisa de campo, sendo necessário relatar as experiências obtidas durante o desenvolvimento do tema abordado.
Quanto à natureza dos dados a abordagem é qualitativa, pois caracteriza-se pela participação do pesquisador na compreensão e entendimento dos fatos observado em campo.
Será utilizado para coleta de dados a observação participante e entrevistas estruturadas juntamente com pessoas que atuam em uma empresa no ramo de cosméticos.

8. REFERENCIAL TEÓRICO

8.1 AS MUDANÇAS NA RELAÇÃO DE TRABALHO

As mudanças nas relações de trabalho entre empregador e empregado já se tornaram uma realidade sem contestação. E, na dinâmica deste movimento de mudanças, a própria palavra flexibilidade acabou se tornando símbolo de uma etapa de grandes e significativas transformações em toda a sociedade (HARVEY, 1993).

A expressão ‘capitalismo flexível’ descreve hoje um sistema que é mais que uma variação sobre um velho tema. Enfatiza-se a flexibilidade. Atacam-se as formas rígidas de burocracia, e também os males da rotina cega. Pede-se aos trabalhadores que sejam ágeis, estejam abertos a mudanças à curto prazo, assumam riscos continuamente, dependam cada vez menos de leis e procedimentos formais (SENNET, 1999, p. 9).

Os primeiros planos de desenvolvimento de carreiras adotados pelas organizações eram rigidamente formalizados e estavam voltados unicamente para as necessidades organizacionais, como um planejamento prévio e preparação antecipada

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