Estruturas Organizacionais | Organograma e Fluxograma |

| 5/4/2012 | | |

Nomes R.A

Géssica Thais Marcondes Salgado A80GCG-0
Iran Bonfim B13BIB-9
João Marcos B09756-6
Marcelo Carvalho B165IC-1
Ricardo Fernandes Bento 484192-1

Organograma

O organograma é um gráfico universal e serve para representar a estrutura organizacional.
O organograma é conceituado …exibir mais conteúdo…

Apresenta as seguintes característica

* Um conjunto sintético de informações relevantes. * Um conjunto de posições e/ou cargos organizacionais a serem considerados. (colunas da matriz). * Um conjunto de responsabilidades, atividades, decisões etc.
(linhas de matriz). * Os símbolos que indicam o grau de extensão de responsabilidade e autoridade de forma que expliquem as relações entre linhas e colunas.

Função/ CargoAtividade/Decisão | Gerente deProjetos | GerenteAdministrativoFinanceiro | DiretorGeral | ElaboraOrçamento | | | | ElaboraProposta | | | | ContrataMão-de-Obra | | | | LiberaPagamentos | | | | X O – Decide X – Executa X - Participa - Controla |

Vantagens:

* Permite a visualização da responsabilidade pela função * Possibilita caracterizar a forma pela qual uma posição se relaciona com as demais dentro da empresa. * Permite a efetivação de análises objetivas de estrutura * Possibilita eliminar ambigüidade no processo decisório.

Desvantagens:

* Não considera a estrutura informal. * Não é de fácil leitura.

Organograma vertical

Não é muito utilizado nas empresas, pois normalmente as empresas apresentam os seus organogramas na forma linear.

Fluxograma
O fluxograma é um gráfico universal, que representa o fluxo ou a seqüência normal de qualquer trabalho, produto ou