Liderança, motivação e gestão de desempenho

2413 palavras 10 páginas
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

Marcio Rodrigues de Oliveira marciorodrigues.dj@hotmail.com PROJETO INTEGRADOR
Liderança, Motivação e Gestão de Desempenho

Rio de Janeiro
2012

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

Marcio Rodrigues de Oliveira marciorodrigues.dj@hotmail.com PROJETO INTEGRADOR
Liderança, Motivação e Gestão de Desempenho

O objetivo deste artigo é mostrar à importância da Liderança, Motivação e Gestão de Desempenho enquanto disciplina no curso de Tecnologia em Processos Gerenciais do 2° período da FAETERJ.
Professor orientador: Antonio Carlos Leitão.

Rio de Janeiro
2012

RESUMO
O objetivo deste artigo é mostrar à importância da Liderança e o papel do Gestor
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Tipos de Lideranças
Transformacionais que são atitudes ligadas à conceito individualizado , estímulo intelectual para a resolução independente de problemas, motivação inspiracional oferecendo senso de direção e visão, carisma ou influência idealizada.
Transacionais que são atitudes que envolvem recompensas contingentes, gerenciamento por exceção ativa ou passiva e a eventual ausência de liderança, em que se observa o laissez faire (deixar correr), presente em casos em que os líderes evitam assumir responsabilidades, tomar decisões e são ausentes quando se precisa deles.
Liderança autocrática ou autoritária onde o líder toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados. Ele é dominador e pessoal nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro.
Liderança democrática é voltado para as pessoas e há participação dos liderados nas decisões. O líder procura ser um membro normal do grupo sendo objetivo. MOTIVAÇÃO
Para se compreender o comportamento humano contamos com a principal estrutura que é a motivação. Desde que começou a ser estudada no início do século XX, o conceito de motivação

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