1. INTRODUÇÃO

O presente projeto teve como objetivo principal identificar os estilos de liderança e comandos, e suas contribuições para o mercado.
O ambiente organizacional esta cada vez mais evidente a importância de ternos bons lideres no controle dos processos. Este novo papel desenvolvido pelo lideres na organização tem chamado a atenção de pesquisadores e executivos na hora de contribuir para sobrevivência da organização no ambiente competitivo e cheio de mudanças.
Segundo Maximiano (2007, p.277), “Liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas.” Os estilos de comandos os líderes definem metas claras e concretas, oferecendo aos colaboradores instruções, sem se …exibir mais conteúdo…

Realmente, quando se tem um cargo elevado e se tem o poder, é possível impor determinadas ações a seus subordinados. Contudo, é impossível impor a motivação com que cada um leva a pratica essa mesma ação. E é essa a motivação que a liderança procura melhorar, porque para ser um líder não é suficiente atingir os objetivos da organização, é necessário também que as ações desenvolvidas pelos colaboradores sejam executadas por sua livre vontade.
Para Bowditch e Buono (1992) a liderança pode ser considerada como um processo de influência, através do qual um indivíduo ou grupo é orientado para o estabelecimento e receptivamente seu atingimento de metas. Explana que os líderes estão fortemente envolvidos em persuadir, inspirar e motivar os outros, e forçar as mudanças úteis na organização. Chiavenato (2004), aponta os graus de influenciação de comportamento, que vão desde a coação, a persuasão, a sugestão até a emulação. O grau de influenciação ajuda o líder a convencer as pessoas de suas idéias, fazendo que participem do processo para alcançar os objetivos coorporativos; a coação é uma força mediante a pressão pela autoridade que seus lideres podem usar para ordenar uma tarefa; a persuasão é o uso do raciocínio lógico para convencimento de sua idéia; sugestão é a exposição de uma idéia para uma pessoa ou grupo e a emulação procurar imitar com vigor para chegar a ficar quase igualado a alguém.
O líder tem uma relação interpessoal com as pessoas no ambiente de trabalho que