AS TEORIAS CLÁSSICAS DA LIDERANÇA

1. CONTEXTO DE LIDERANÇA

Liderança tornou-se uma palavra corrente na linguagem administrativa moderna. Muitos desejam à liderança, principalmente, as pessoas que a vêem como um instrumento poderoso, para influenciar as pessoas e conservar o poder. A atração pela liderança, segundo Motta (2003, p. 206) se refere que: “liderar está sempre associado á idéia de grandes personalidades [...] e ainda possui uma dimensão mágica, ou seja, a utilização hábil de algumas qualidades inatas é capaz de transformar pessoas, chefes [...] em grandes e respeitáveis lideres”.
No século XXI acredita-se que a maioria das pessoas podem se tornar líderes. Segundo Motta (2003, p. 207): “lideres são pessoas comuns que …exibir mais conteúdo…

Podem-se citar como alguns dos mais conhecidos líderes carismáticos da humanidade, John F. Kennedy, Martin Luther King Jr. Mary Kay Ash (fundadora da Mary Cosmetics), Lee Iacacca (ex-presidente da Cherysler), entre outros.
Estudos realizados e documentados apresentam características que diferenciam os lideres carismáticos dos não carismáticos. Estas características segundo Robbins (2002, p.317) são que: “os carismáticos têm uma visão, e estão dispostos a correr riscos por está visão, são sensíveis tanto ás limitações ambientais como ás necessidades de seus liderados e exibem comportamentos diferentes dos comuns”.
Os lideres carismáticos influenciam seus liderados, sobre um processo de quatro etapas. Inicialmente o líder formula uma visão atrativa. Está visão oferece um sentido de continuidade para os liderados, vinculando o presente ao futuro melhor da organização. O líder então comunica suas expectativas de alto desempenho e expressa à confiança que seus liderados vão conseguir realiza - las. Isso desperta da estima e confiança dos liderados. Logo após o líder comunica com palavras de ação, um novo sistema de valores, oferecendo e demonstrando o comportamento a ser seguido pelos liderados. Há vários estudos que demonstram que liderados por líderes carismáticos, tendem a demonstrar altos índices de desempenho e satisfação. As pessoas que trabalham para líderes carismáticos são estimuladas a fazer esforços extras no trabalho,