Liderança, poder e autoridade

3208 palavras 13 páginas
1. INTRODUÇÃO

Durante o desenvolvimento de grupos é comum encontrar algumas dificuldades, pois cada um possui características diferentes e não existe uma receita padrão, mesmo que os conceitos sejam os mesmos para lidar com estas diferenças. Existem conflitos internos, competições entre pares, políticas, procedimentos, centralização de poder e outras particularidades. Também existe entendimento dos conceitos, vontade para crescer, comprometimento, participação e criatividade.
Em grande parte, os integrantes do grupo até encontram os pontos que precisam ser melhorados e, quando dependem apenas de seu esforço pessoal fica mais fácil, mas quando envolvem outras pessoas, nem sempre conseguem facilmente atingir os resultados esperados.
…exibir mais conteúdo…

O que existe, na verdade, são relações de poder, ou seja, só pode-se conceber o poder quando duas ou mais pessoas relacionam-se, influenciando-se mutuamente. Há, na prática, dois tipos de relação:
• Simétrica: quando A influencia B e B influencia A – há alternância de poder;
• Assimétrica: quando só A influencia B - resulta de algum tipo de diferença entre os dois.
A capacidade de influência depende de alguns fatores que constituem as bases do poder, como: especialização (habilidade técnica), legislação (dispositivos legais), informação (posse de ou acesso a), conexão (rede de influência), punição ou recompensa (capacidade de infligir danos físicos, materiais ou psicológicos) e referência (atributos pessoais). Essas relações podem se manifestar de diversas maneiras, como: persuasão, sugestão, dominação, coibição, orientação, imposição, entre outras.
Segundo a classificação de French e Raven (op. cit. Cartwright e Zander, 1979), existem 6 bases principais de poder, dentro da Psicologia Social:
1. Legítimo: também chamado de autoridade, que é a relação de poder atribuída por uma organização formal e constitui elemento da estrutura hierárquica dos grupos sociais formais. O exemplo mais característico e inquestionável é a relação chefe-subordinado.
2. De coerção: é o ato de aplicar punições ou fazer ameaças

Relacionados

  • 1. Diferencie poder, autoridade, dominação, liderança e gestão, relacionando esses conceitos.
    933 palavras | 4 páginas
  • Sociologia e liderança
    2415 palavras | 10 páginas
  • EXEMPLO TIDIR
    12469 palavras | 50 páginas
  • A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NA ATUALIDADE
    3514 palavras | 15 páginas
  • Cap Tulo III A LIDERAN A
    17976 palavras | 72 páginas
  • Resumo: o monge e o executivo
    1399 palavras | 6 páginas
  • Estilos de liderança: estudo de caso baseado no filme fomos heróis - "we were soldiers"
    5334 palavras | 22 páginas
  • A liderança na segurança do trabalho
    1421 palavras | 6 páginas
  • Cacau show
    2038 palavras | 9 páginas
  • psicossociologia
    1798 palavras | 8 páginas