INSTITUTO METODISTA IZABELA HENDRIX
ENGENHARIA SANITÁRIA E AMBIENTAL
PROF ª. SIDNEY MARTINS

RESENHA CRÍTICA

Aluna : GABRIELA DOMÍCIO

A DINÂMICA ENTRE LIDERANÇA E IDENTIFICAÇÃO: SOBRE A INFLUÊNCIA CONSENTIDA NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS

EDUARDO DAVEL.
HILKA VIER MACHADO.

INTRODUÇÃO

De modo geral, há necessidade de uma reorientação no desenvolvimento sobre a liderança, integrando as abordagens qualitativas que enfatizem o processo de interação humana.

As Organizações vêm vivenciando mudanças significativas em função de um novo paradigma econômico, onde a velocidade, a incerteza, a inovação, o conhecimento e as exigências sociais e ambientais tornam-se cada vez mais presentes.

Este artigo tem por objetivo, através de um estudo realizado por Eduardo Davel e Hilka Machado,apontar, analisar e interrelacionar a influência dos estilos de liderança e suas características com o processo de identificação e comunicação organizacional contemporânea.

RESUMO

Liderar é ser capaz de dar significado as tarefas que os subordinados estão executando ligando-as com seu mundo de trabalho, determinando o crescimento profissional alinhado com o objetivo da organização(João Luiz Marques, p 05).
A liderança nas organizações como fenômeno social complexo foi freqüente e tradicionalmente conceitualizada em termos de traços de personalidade, estilos de comportamento e fatores contingenciais (Yukl, 1989; Aubert, 1991; Yukl e
Van Fleet,