Universidade Anhanguera - Uniderp

ESTUDO DE CASO: ANÁLISE DAS PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS.
AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL DA EMPRESA VOLVO

CAMPINAS
ABRIL
2012
Universidade Anhanguera - Uniderp

ESTUDO DE CASO: ANÁLISE DAS PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS.
AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL DA EMPRESA VOLVO

CAMPINAS
ABRIL
2012
SUMÁRIO

Resumo............................................................................................................................... …exibir mais conteúdo…

(MATOS, 2007) O cientificismo com sua abordagem matemática sobre o equilíbrio do universo definiu um ‘universo-máquina’, como descreve o autor. Desse modo Frederick Taylor (1856-1915) conduziu para a visão de ‘homem-máquina’ que seguiu acompanhando as novidades de rendimento máximo através da mecanização do trabalho. Existia uma nova ordem e essa promovia a Eficiência e Equilíbrio em busca da Estabilidade, regularidade, confiabilidade e precisão. Na alta administração ou visão clássica encontram-se alguns princípios que complementam a visão de Taylor, apresentam a estruturação do trabalho, princípios e funções administrativas. A Especialização surge com o propósito da divisão do trabalho garantir a maximização de produção eficiente e minimização dos custos. A Autoridade sob direitos da hierarquia, e Responsabilidade para compensar a autoridade. Interesses gerais, formas de direção, comando e regras disciplinadoras prevaleciam sobre interesses individuais. (FERREIRA, 2002) Segundo Mey (2001), a indústria automobilística sofre alterações em seu modo de gerenciar a produção decorrente de aspectos da transição de um modelo de produção em massa para uma relação que pretende reduzir desperdícios, denominada produção enxuta. Vários fatores econômicos pressionam para uma mudança ambiental em busca da própria sobrevivência empresarial. O quadro a