Sumário
1. Introdução.
2. O Grupo VOLVO
2.1. A organização
2.2. Qualidade
2.3. Líder mundial em soluções
2.4. Seus negócios
2.5. Evolução do Faturamento do Grupo Volvo 3. A chegada no Brasil.
3. A chegada no Brasil
4. Gestão de Recursos Humanos
4.1. Ações que contribui para o sucesso em Gestão de Pessoas;
4.1.1. Liberdade de Associação
4.1.2. Comissão de Fábrica.
4.1.3. Políticas Anticorrupção
4.1.4. Equipes Autogerenciáveis
4.1.5. Remuneração e Reconhecimento
4.1.6. Programas de Inclusão
4.1.7. Jovens Talentos
4.1.8. Benefícios para Estagiários e Aprendizes
4.1.9. Inclusão de pessoas com deficiência
4.2. Carreira e Oportunidades.
4.2.1. Planejamento de Carreira
4.2.2. Personal Business Plan (PBP)
4.2.3. Plano de Desenvolvimento Pessoal (PDP)
4.2.4. Programa de Olho no Futuro.
4.3. Plano de Benefícios
4.3.1. Políticas de saúde
4.3.1.1. Estrutura dedicada
4.3.1.2. Assistência odontológica
4.3.1.3. Auxílio-farmácia
4.3.1.4. Auxílio para lentes e armação de óculos
4.3.1.5. Campanhas de Vacinação
4.3.1.6. Atendimento de emergência em domicílio
4.3.1.7. Política de Atenção ao Portador do HIV
4.3.1.8. Programa Volvo de Qualidade de Vida (PVQV)
4.3.1.9. Programa de Controle Médico Ampliado
4.3.1.10. Programa de Apoio ao Dependente
4.3.1.11. Programa de Controle do Tabagismo
4.3.1.12. Programa de Nutrição Clínica
4.3.1.13. Programa de Apoio ao Hipertenso
4.3.1.14. Programa Viva sem Riscos
4.3.1.15. Educação em