Desenho organizacional
O desenho organizacional é utilizado pela empresa para alcançar um ou mais objetivos, ele aborda a configuração da estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para que a empresa funcione e gere resultados. O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como a tarefa empresarial será dividida e atribuída entre departamentos, divisões, unidades, equipes e cargos.

Os requisitos do Desenho organizacional
O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. Ele contribui de quatro maneiras diferentes para a organização tais como:
1. Como estrutura …exibir mais conteúdo…

Cada cargo ou pessoa deve necessariamente comunicar ao fornecedor a montante e seus requisitos e necessidades para poder satisfazer suas expectativa e melhorar gradativa e continuamente a qualidade do trabalho. Lembrando que qualidade externa nunca é maior que a interna, e quando acontece, a qualidade interna na ponta final da cadeia o cliente sai satisfeito com o serviço prestado.

Os quatro requisitos precisam ser atendidos simultaneamente. Importante é notar as novas tendências que estão mudando o formato e o conteúdo de desenho organizacional. Ele está deixando de constituir o esquema impositivo de amarração das pessoas e de padronização do seu comportamento para se tornar um esquema amigável de suporte e apoio para as pessoas poderem se relacionar melhor no processamento das informações e nas tomadas de decisões a respeito do trabalho, desenvolver intelectualmente atividades, compartilhamento de experiências com a equipe, melhorando o processo de trabalho, focando o cliente interno e externo para alcançar metas e resultados ou ultrapassados. O desenho organizacional passou a ser uma plataforma que ajuda a organização a alcançar melhor seus objetivos.

• O racionalismo da organização formal – ela se caracteriza pela racionalidade, pois significa a adequação dos meios aos fins que se deseja alcançar. Concebe a organização dentro de seus limites aos seus membros que se