Desafios Atuais da Captação e Retenção de Talentos nas OrganizaçõesDesafios Atuais da Captação e Retenção de Talentos nas Organizações

O principal desafio do recrutamento e seleção no mercado de hoje é a capacidade de atrair e reter talentos. As formas tradicionais de relacionamento entre empresas e profissionais tornam-se rapidamente obsoletas. Mais do que nunca é preciso apropriar-se das novas técnicas e tecnologia.
O recrutamento abrange o conjunto de práticas e processos usados para atrair candidatos para as vagas existentes ou potenciais. Ele deve ser efetuado em uma unidade centralizada, e é uma atividade permanente, sendo apenas intensificada nas ocasiões em que existem vagas.
O recrutamento é realizado com base nos dados …exibir mais conteúdo…

O conjunto desses fatores leva à alta taxa de saída dos funcionários e aumenta os gastos de selecionar e treinar novas pessoas. Portanto é muito importante que as empresas pensem fora da caixa e experimentem com estratégias inovadoras para superar esses desafios. Oito estratégias foram adotadas por algumas empresas para gerenciar e reter talentos:
A primeira é recrutar pessoas que têm visão e alinhamento de valores, no caso de organizações que trabalham com temas difíceis, como HIV, abuso de crianças, deficiências, e empoderamento de mulheres, onde os funcionários têm uma vontade muito forte de causar uma transformação na vida dos beneficiados.
A segunda é fortalecer a credibilidade da organização por meio da sua marca. Não é difícil para empresas grandes e conhecidas reterem seus funcionários, porque essas organizações possuem marcas fortes. Os empregados sentem orgulho e reconhecimento por se associarem com essas marcas. Por essas organizações, parece que recrutar e reter talentos não são um grande problema.
A terceira é oferecer oportunidades de crescimento pessoal. Para atrair e reter talentos, algumas empresas sociais criam oportunidades para seus empregados participarem em conferências, e oficinas, e oferecem bolsas de estudos em instituições internacionais. Isso permite que o funcionário melhore seu desempenho ao mesmo em