Comunicação,clima e cultura organizacional

2132 palavras 9 páginas
1 – INTRODUÇÂO
Será abordado neste trabalho de produção textual os principais temas que englobam a estrutura da comunicação, clima e cultura organizacional, como por exemplo, os temas a seguir: a contextualização teórica da temática comportamento organizacional e clima organizacional, o papel do gestor de RH no gerenciamento do nível de satisfação dos colaboradores de uma empresa e a contribuição de pesquisas para melhorar o desempenho nas organizações. Pode-se afirmar que o comportamento organizacional estuda o que os indivíduos fazem dentro das organizações e como seus comportamentos podem influenciar e impactar no desempenho da empresa, o clima organizacional posteriormente é o indicador do grau de satisfação dos membros da
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2 - O PAPEL DO GESTOR DE RH NO GERENCIAMENTO DO NÍVEL DE SATISFAÇÃO DOS COLABORADORES DE UMA EMPRESA.
A evolução ao longo do tempo da área de Recursos Humanos na atualidade e as principais tendências da Gestão de Pessoas, bem como a importância que esse setor representa nas constantes transformações organizacionais. Aborda fatores essenciais do aprimoramento que esse setor sofreu com o passar dos anos e a importância do capital humano para o sucesso de toda empresa. Segundo Zacarias (2008) os seres humanos são a chave do sucesso ou do fracasso das estratégias de uma organização. Se os processos e a tecnologia são necessários para transformar uma empresa, é importante também lembrar que são as pessoas que dão vida a esses aspectos. A gestão de pessoas em uma organização é, na atualidade, elemento preponderante para investimento dos gestores, pois é também na obtenção de profissionais qualificados e motivados que reside à garantia de resultados satisfatórios. Deste modo as organizações devem ficar atentas com estas mudanças na organização do trabalho e entender como ocorreu essa evolução no passado para obter uma visão estratégia do futuro.
A Área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoas para se tornar peça chave de transformações dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a

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