Capitulo 4 – A Caminho da Auto-Organização.
As organizações vista como cérebros. Nesse capitulo o autor compara as organizações com o funcionamento do cérebro. A principio demonstra o estudo realizado pelo psicólogo Karl Lashely que removeu partes de cérebros de ratos que tinham sido ensinados a correr em um labirinto, e então descobriu que se não removesse o córtex visual, eles eram capazes de encontrar o caminho através do labirinto. Pode-se concluir que não há maquina construída pelo homem que possa cumprir suas funções sem um décimo se quer de suas partes. E ao contrario o cérebro possui a capacidade de distribuir a memória em cada pedaço específico, concluído que o cérebro se difere das maquinas que tem seu funcionamento fundamentado nas cadeias de causas e efeitos. Morgan levanta a questão de que “Será possível planejar organizações de tal forma que tenham a capacidade de ser tão flexíveis, resistentes e engenhosas como o funcionamento do cérebro?”. As organizações são consideradas sistemas de informações que se relacionam entre partes especificas ligadas por teias de comunicação e controle. Tal troca de informação é realizada de maneiras diferentes de acordo com a estrutura organizacional, como no caso da estrutura mecanicista que consegue essa comunicação através de padrões de autoridade e responsabilidade. Na forma orgânica a comunicação ocorre conferindo aos elementos organizacionais gruas de liberdade para que possam encontrar seu próprio modo de