Resumo dos capítulos 1 e 2 do livro: Gestão Empresarial em Organizações Aprendizes.
Por Ruanne Mary de Freitas Oliveira, Estudante de Ciências Contábeis na Universidade Federal do Pará (turno vespertino, primeiro período).
RODRIGUEZ Y RODRIGUEZ, Martius Vicente. Gestão empresarial em organizações aprendizes - a arte de gerir mudanças. Rio de janeiro: Qualitymark, 2007.
Capítulo 1: Novos paradigmas da sociedade
O Objetivo deste primeiro capítulo é expor alguns conceitos e práticas voltados à gestão do conhecimento aplicado às organizações flexíveis, inovadoras e globais. Abordando de forma global, como as sociedades têm evoluído e como os novos paradigmas terminam por impactar as organizações e as pessoas.
Dentro do atual …exibir mais conteúdo…

Assim, uma organização baseada na sociedade industrial possuía, segundo Max Weber, as seguintes características: uma linha hierárquica de comando; especialização por função; políticas uniformes cobrindo deveres e direitos; padronização de procedimentos de cada trabalho executado; carreira baseada em promoções por competência técnica; relações impessoais; toda coordenação realizada em um ou mais níveis acima da execução.
A organização baseada em uma sociedade industrial impunha uma organização hierárquica e pode ser vista também dentro das características a seguir: burocrática; produtos e serviços padronizados; salários padronizados; estrutura organizacional hierárquica; autoridade do chefe; centralização das decisões e do poder; informação como fonte de poder.
5. A sociedade do Conhecimento
Deste modo as organizações hierárquicas construíram uma grande pirâmide de poder e de relacionamentos. A organização hierárquica se espalhou para todas as empresas. Empresas como a Ford, que tinham no início do século XX, que pagar 54 mil trabalhadores, e chegou no final do mesmo século a ter 13 mil trabalhadores, uma redução próxima a 76%.
A burocracia implantada,