Absenteísmo: as conseqüências na gestão de pessoas

4878 palavras 20 páginas
Absenteísmo: As conseqüências na gestão de pessoas
Izidro Penatti1 José Sebastião Zago2 Oswaldo Quelhas3 izidro.penatti@dcx.com jose.zago@dcx.com quelhas@latec.uff.br
1 Universidade Federal Fluminense - Niterói, RJ, Brasil
2 Universidade Federal Fluminense - Niterói, RJ, Brasil
3 Universidade Federal Fluminense - Niterói, RJ, Brasil
RESUMO
O presente trabalho analisa práticas de gerenciamento do absenteísmo em organizações da cadeia produtiva da indústria automobilística.
A estratégia de pesquisa utilizada é exploratória: a partir de pesquisa bibliográfica, de campo e estudo de caso, é apresentada contribuição para o conhecimento das causas e conseqüências do absenteísmo. O estudo possibilita abordar os efeitos decorrentes de
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Nesta ultima abordagem faz-se importante estudar as ações e atitudes preventivas a serem acionadas por gestores para reduzir e melhor gerenciar o absenteísmo.
Através dos programas que são adotados no estudo de caso da Megacar, que é uma empresa automobilística multinacional, com sua Matriz na Alemanha, e atualmente instalada em Juiz de Fora, Minas Gerais, procura-se identificar a eficácia ou não dos mesmos para o tratamento do problema absenteísmo e ainda os sistemas de gestão de saúde e segurança e de outros programas utilizadas na gestão de pessoas.
2. A EVOLUÇÃO DA GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES.
Considera-se que a ênfase na importância dos conceitos de Gestão de Pessoas dentro das organizações especificamente no setor da Industria Automobilísticas pode conduzir os gestores de pessoas a minimizar e ainda controlar os índices de absenteísmo nestas.
As pessoas não precisam ser administradas e sim devem ser consideradas parceiras das organizações, cujos objetivos tanto pessoais quanto organizacionais caminham em uma mesma direção. Os profissionais são respeitados e valorizados porque são sujeitos ativos e pró-ativos, que estruturam estratégias e as colocam em prática potencializando as empresas no mercado de atuação.
Nesta nova percepção de relação de trabalho, as pessoas são parceiras das organizações o que implica em uma troca justa

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