A padronização dos processos produtivos e gestão da inovação

1501 palavras 7 páginas
A PADRONIZAÇÃO DOS PROCESSOS PRODUTIVOS E GESTÃO DA INOVAÇÃO

INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem por objetivo contextualizar a padronização dos processos produtivos, bem como a gestão da inovação que é essencial ás organizações. A pesquisa se dá através da análise do comportamento de pequenas empresas, com dados fornecidos pelo SEBRAE, onde indicam que 27% das Empresas Paulistas fecham as portas no primeiro ano; neste cenário, identificaremos os fatores relacionados à padronização dos processos produtivos e a gestão da inovação.
Abordaremos dois temas de grande relevância para as empresas, a saber: padronização dos Processos e Inovação dos processos produtivos e sua relação.
1. A padronização de processos produtivos consiste
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Também foram realizadas coletas de dados no site das empresas e nos ambientes intranet.

3. FERRAMENTAS ANALISADAS
Este capítulo tem por finalidade demonstrar a abrangência da pesquisa e divisão dentre as ferramentas estudas.

3.1.1 - NIVELAMENTO DA PRODUÇÃO
Conforme a TBM CONSULTING (2000) nivelar a produção é adaptar os índices da produção às variações da demanda, variações em volume e variações de produtos. Nivelar em relação à variação do volume, corresponde a, balancear a quantidade exigida pelo mercado com o tempo de entrega.

3.1.2 - JUST IN TIME
É o sistema mais utilizado pelas empresas para enfrentar um mercado altamente competitivo que procura coordenar precisamente a produção com a demanda específica. (TBM CONSULTING 2000).

3.1.3 - PRODUÇÃO ENXUTA
No período pós Segunda Guerra Mundial, o Japão, destroçado, não dispunha de recursos para realizar os investimentos necessários para a implantação da produção em massa, tal qual caracterizava o sistema implantado por Henry Ford e a General Motors. Foi então que a partir dessa necessidade criou-se um novo modelo gerencial, o Sistema Toyota de Produção ou Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing).

3.1.4 5S – CINCO SENSOS
Os 5s surgiram na administração japonesa na década de 50, oriundos de cinco palavras de origem japonesas, que são: seiri (utilização), seiton (ordenação), seisou

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