MACROAMBIENTE Trabalho apresentado a disciplina de Gestão Estratégica Curso de Administração de Empresas da Faculdade Cândido Rondon de Campo Verde, para obtenção de nota parcial bimestral. CAMPO VERDE 2012 CONCEITO DE MACRO AMBIENTE O ambiente externo à empresa é tudo aquilo que acontece fora das portas da mesma e que influencia seu funcionamento. Ele pode ser dividido de diversas formas. A maneira mais conveniente
REFERÊNCIAS IX INTRODUÇÃO Nos dias atuais, tem-se falado muito em democratização do acesso as tecnologias de informação a pessoas que nunca tiveram oportunidade de acesso, com isso a importância em se estudar meios que possibilite a inclusão digital vem só aumentando levando empresas publicas e privadas a oferecer cursos de capacitação para seus funcionários, entre outras empresas que através de projetos beneficiam toda sociedade. A inclusão digital é uma necessidade que
PETROBRAS- GRANDES DESAFIOS Uma empresa integrada de energia: * Resumo Executivo Petróleo Brasileiro S.A. ou simplesmente Petrobras é uma empresa de capital aberto (sociedade anônima), cujo acionista majoritário é o Governo do Brasil. É, portanto, uma empresa estatal de economia mista. Instituída em 3 de outubro de1953 e sediada no Rio de Janeiro, opera hoje em 28 países, no segmento de energia, prioritariamente nas áreas de exploração, produção, refino, comercialização e transporte de petróleo e
presença) Backbone: É o núcleo ou core das empresas de telecom Ultima milha: meio físico e equipamento de telecomunicação usado para transmissão de sinal dos núcleos das empresas de telecom ate o seu cliente final. POP: É uma estação de distribuição do sinal entre os núcleos das empresas de telecom e o cliente final. 2) Liste 5 tecnologias para última milha que empregam os pares metálicos das operadoras de telefonia fixa. Acesso discado V.92 Tecnologia ISDN Tecnologia ISDN primaria Emprego de modens digitais
UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO CENTRO DE ARTES DEPARTAMENTO DE COMUNICACÃO SOCIAL CÁSSIA DA SILVA RAMOS ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO NA ÁREA JURÍDICA: Plano Estratégico de Comunicação para o Escritório de Advocacia Edilamara Rangel VITÓRIA 2012 CÁSSIA DA SILVA RAMOS ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO NA ÁREA JURÍDICA: Plano Estratégico de Comunicação para o Escritório de Advocacia Edilamara Rangel Trabalho de Conclusão
demografia organizacional e da tecnologia de informação. Autores: José Cláudio Terra, Beatriz Duarte, Grácia Anacleto, Júlio Bitencourt, Paulo Floriano e Vivian Pereira O executivo encontra-se com seus colegas na fila do check-in, falando ao telefone celular e verificando seus e-mails. Ah! Finalmente um pouco de tranquilidade: conseguiu embarcar em seu voo internacional e agora vai poder ler os contratos e briefing de campanha de lançamento do novo produto de sua empresa. O fotógrafo se inclina perigosamente
chumbo e outros metais pesados. Nesse ponto, boa parte das indústrias de computação e telefonia móvel já está eliminando tais componentes de suas baterias. O Greenpeace, organização nãogovernamental de defesa do meio ambiente, oferece uma lista das empresas mais “verdes” no link: w.greenpeace.org. A questão no Brasil Mesmo sendo bem avaliado mundialmente por causa da baixa emissão de gases estufa (a base energética é composta principalmente por hidrelétricas, fontes
Gestão de Tecnologia da Informação 2A-N Engenharia de Software BPM Business Process Management Sumário 1 Introdução 3 1.1 Apresentação 3 1.2 Objetivo 4 1.3 Metodologia 4 1.4 Breve história do BPM 5 2 Desenvolvimento 6 2.1 Implementação: Por onde começar? 6 2.2 Desafios 6 2.3 Processos 8 2.4 Processos de Negócio 9 3 - Conclusão 10 Referências bibliograficas 11 BPM Jefferson
mudança organizacional profunda, como reação aos prejuízos que têm ocorrido na empresa, mudanças essas baseadas no conceito Market Driven Quality, sua política de qualidade. Há alguns anos, a IBM vem enfrentando dificuldades bem grandes: 1991 foi o primeiro ano desde 1946 em que a empresa não cresceu, suas vendas caíram mais de 5%, sendo este o primeiro déficit de sua história. Habituada durante anos a ser uma empresa que tinha quase o monopólio de sua área de atuação, sendo líder dos mercados
simples modelos para se administrar uma empresa, e formam um corpo de conhecimentos consistente e abrangente dos aspectos técnicos, estratégicos e humanos. Estas teorias apresentam princípios que focam sobre as práticas da administração. A Abordagem Contingencial, explica que nada é certo, tudo depende da organização da empresa com o seu ambiente, já a Administração por Objetivos defende que as empresas devem se preocupar menos