O IMPACTO DO COMÉRCIO ELETRONICO NAS ORGANIZAÇÕES E NA SOCIEDADE. O comercio eletrônico e um meio pelo qual a empresas podem se relacionar comercialmente com seus fornecedores, clientes e consumidores em escalas maiores do que as tradicionais. Com o advento do comercio eletrônico, os elementos da cadeia de operações se veem numa situação bastante difícil, pois a tecnologia esta possibilitando um contato direto entre compradores e vendedores, isto não quer dizer que os intermediários sejam eliminados
estrutura e estratégia de negócios. Não se admite hoje uma empresa que queira competir com vantagem, sem a utilização dessas ferramentas. Estes fatos abrem lacunas para que os novos gestores, com novas visões busquem o aperfeiçoamento contínuo para suas empresas. O desenvolvimento e a crescente evolução das organizações é fruto da evolução do conhecimento e da informação. As transformações decorrentes do desenvolvimento tecnológico nas áreas de informação e comunicação afetaram significativamente
de 90 nos Estados Unidos, o Efficient Consumer Response (ECR) teve sua maior difusão no Brasil em 1997, ano em que foi criada a Associação ECR Brasil, que passou a coordenar diversos projetos-piloto de ECR. Embora exista um esforço crescente das empresas em divulgar os fundamentos do ECR e o crescente interesse acadêmico por esse tema, é perceptível a dificuldade na compreensão da sua implementação e operacionalização. Com base nesse fato, o objetivo desse trabalho é fazer uma análise crítica da
a favor da neutralidade de rede? Quem é contra? Por quê? Empresas que possuem grande quantidade de usuários como Google, Youtube, etc., são a favor da neutralidade de rede porque serão mais pessoas acessando seus sites, assim aumentando a divulgação do mesmo; Os provedores de redes não são a favor, pois eles teriam um investimento alto para criar novas rotas de acesso. 3. Qual seria o impacto sobre o usuarios individuais, as empresas e o governo se os provedores de internet aderissem ao modelo
Objetivos da Departamentalização Imaginemos uma só pessoa criando uma organização. Com o tempo, outra pessoa é contratada, pois o serviço aumentará e apenas uma não conseguirá encontrar tempo para o desempenho do seu trabalho. Mais algum tempo e mais pessoas são contratadas. Enquanto é possível, as ordens são dadas verbalmente, o que não é difícil, já que todos estão próximos uns dos outros. Mais algum tempo e passa a existir certo conflito, porque o chefe superior havia dito a fulano para dizer
estratégias, a empresa pode identificar oportunidades para crescer com seus negócios atuais (crescimento intensivo). A segunda é identificar oportunidades para comprar outros negócios relacionados com os atuais (crescimento integrado). O terceiro é identificar oportunidades para acrescentar negócios atraentes não relacionados com os atuais (crescimento diversificado). Principais Oportunidades de Crescimento [pic] CRESCIMENTO INTENSIVO: No que tange ao crescimento intensivo, a empresa tem as seguintes
de informação precisam de proteção especial contra destruição, erros e uso indevido • Avaliar o valor empresarial da segurança e do controle • Projetar uma estrutura organizacional para segurança e controle • Avaliar as mais importantes tecnologias e ferramentas disponíveis para salvaguardar recursos de informação 7.2 © 2007 by Prentice Hall Sistemas de Informação Gerenciais Capítulo 7 Segurança em Sistemas de Informação Phishing: um Novo e Caro Hobby da Internet • Problema:
Informação adequado, para que a empresa, não comprometa seu capital, muitas vezes com custo alto de armazenagem e, com isso comprometendo sua competitividade. O estudo foi desenvolvido através do cenário proposto e teve como intento estudar o seguinte problema: “Elaborar atividades de pesquisa bibliográfica descrevendo as características e tipos de sistemas de informação, assim como a evolução da composição de computadores existentes desde a época em que a empresa ‘Nossa Locadora de Livros’ adquiriu
FATEJ – Faculdade de Tecnologia de Jaraguá do Sul – ANHANGUERA Roger Adriano dos Santos Plano de Negócios EMPREENDEDORISMO EXPRESSO SORVETES LTDA ACADÊMICOS: RA: ALEX DRAPALSKI PADILHA 2125206471 BRUNO COSTA 2107184069 DIEGO SILVA STRECK 2107195177 DOUGLAS ALEXANDRE 2111194506 FERNANDA ANDRADE 2125217847 LEDA CECÍLIA SILVA 2158235081 RAQUEL KRAEMER 2111198799 WALTER GREGORY 2182232454 Jaraguá
QUESTÕES PARA DISCURSÃO PAG. 108 1. Por que a função de compras assume papel tão importante no atual contexto das empresas? R: Hoje a função compras é vista como parte do processo de logísticas das empresas, ou seja, como parte integrante da cadeia de suprimentos. Por isso, muitas empresas passaram a usar a denominação gerenciamento da cadeia de suprimentos ou simplesmente gerenciamento de suprimentos, um conceito voltado para o processo, em vez do tradicional compras, voltado para as transações