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4812 palabras 20 páginas
DEDICATORIA

Quiero dedicarle este trabajo
A Dios que me ha dado la vida y fortaleza para terminar este trabajo de investigación,
A mis Padres por estar ahí cuando más los necesité; en especial a mi madre por su ayuda y constante cooperación en mis estudios y ayudarme en los momentos más difíciles.

ÍNDICE

Pag.
INTRODUCCION
2
I. APROVISIONAMIENTO
3
IMPORTANCIA
4
SUS NECESIDADES
5
II. PRODUCCION
8
DEFINICIÓN:
8
SISTEMA:
8
SISTEMA DE PRODUCCIÓN:
8
EL FLUJO DEL PROCESO
8
CLASIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
10
CONSTRUCCIÓN DE BLOQUES
10
TECNOLOGÍA
10
CALIDAD
12
CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO
12
ESTRATEGIAS COMPETITIVA ORIENTADAS A LA VENTAJA
13
…ver más…

Estudiar e investigar nuevos procedimientos continuamente; preocuparse por la permanente capacitación del personal; y, mantener informado al gerente de logística o gerente general acerca de la marcha del departamento.
C. Obtención: La obtención empieza con el pedido y tiene por finalidad contribuir a la continuidad de las actividades, evitando demoras y paralizaciones, verificando la exactitud y calidad de lo que se recibe.

D. Almacenamiento: Este implica la ubicación o disposición, así como la custodia de todos los artículos del almacén, que es la actividad de guardar artículos o materiales desde que se producen o reciben hasta que se necesitan o entregan. Los principales aspectos de esta actividad son:
Control de la exactitud de sus existencias.
Mantenimiento de la seguridad.
Conservación de los materiales.
Reposición oportuna.
E. Despacho o distribución: Consiste en atender los requerimientos del usuario, encargándose de la distribución o entrega de la mercadería solicitada.
Para que los requerimientos de los usuarios sean atendidos con prontitud, es necesario contar con el embalaje o empaque para asegurarnos que las cantidades y calidades de los artículos o materiales sean correctas. Es igualmente importante en esta función asegurar el control de la exactitud de los artículos que se despachan, así como la rapidez de su ejecución para cumplir con los plazos solicitados.
F. Control de stocks: Como objetivo de

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