INTRODUCCION
Este es un trabajo de investigación que se realizo en la empresa Industria
Manufacturera Pacheco León & Sucesores (Impale & Sucesores, S. de R.L de C.V), con el único propósito de familiarizarnos con los sistemas de producción de camisa cubayera y poner en práctica todo lo aprendido en la clase de Administración de la Producción y las Operaciones.
Acontinuacion se presentan los análisis de ruta critica del proceso productivo, así como las distribución de la planta, análisis de la demanda en la producción etc.

Administración de la Producción y las Operaciones

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“NUESTRA SEÑORA REINA DE LA PAZ”
CAMPUS SAGRADO CORAZON DE JESUS

OBJETIVOS
Analizar el sistema …ver más…

Planificar el corte de tela.
Llevar el control de inventarios.
Llevar el control de requisiones de material.

2. Criterios de Decisión Utilizados en la Empresa, en la Toma de
Decisiones. (Exponer las herramientas utilizadas)
Decisiones secuenciales. Árboles de decisión: Un árbol de decisión es un sistema de representación del proceso decisional en el que se reflejan las posibles alternativas pro las que se puede optar y los resultados que corresponden a cada alternativa según cual sea el estado de la naturaleza que se presente.
Programación lineal: Es una técnica de decisión que ayuda a determinar la combinación óptima de recursos limitados para resolver problemas y alcanzar los objetivos organizacionales.
Técnica Montecarlo: Es un método simplificado de simulación, que incluye factores de probabilidad. La simulación es guiada por un muestreo al azar para tomar en cuenta la probabilidad de que el evento suceda. El Montecarlo es un medio de tanteo para ver que sucedería cuando ciertos eventos, normales y anormales, se presenten. Puede usarse para resolver problemas con estas preguntas típicas: ¿Cuál es la probabilidad de un evento o combinación de eventos, que ocurran en un proceso dado? ¿Qué decisión debe tomarse en base a las alternativas posibles? Administración de la Producción y las Operaciones

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II.

Análisis del