caso clinica

7359 palabras 30 páginas
LA ARAUCANA
INSTITUTO PROFESIONAL

CASO CLINICA ALEMANA PUERTO NUEVO

INTEGRACIÓN Y SISTEMATIZACIÓN PROFESIONAL

CARRERA:INGENIERÍA EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ELABORADO POR: SEDE PUERTO MONTT
JEFE DE CARRERA: SR. CARLOS RIESCO LADRÓN DE GUEVARA

PUERTO MONTT, II SEMESTRE 2013

CASO DE APLICACIÓN
CENTRO DE SALUD FAMILIAR “PUERTO NUEVO”

Objetivo
Analizar y resolver un casoen el ámbito de la gestión de recursos humanos, que permita a los estudiantes aplicar un conjunto de técnicas en el desarrollo de sus etapas, de modo que evidencie las competencias establecidas en el perfil de egreso de la carrera, en términos de:

COMPETENCIAS DEL PROFESIONAL

Analizar y describir la organización del CESFAM
…ver más…

Establecer propuestas de mejora para todos los ámbitos de gestión de recursos humanos de acuerdo a los modelos teóricos que han sido presentados en la carrera.
Diseñar planes y estrategias de gestión de recursos humanos integrándolas a la visión, misión y plan estratégico de las organizaciones.
Aplicar métodos de intervención de cultura y clima laboral
Analizar y describir la organización del CESFAM Puerto Nuevo, considerando el contexto en que se desenvuelve.
Aplicar métodos de auditoría, a los procesos de las distintas áreas de Recursos Humanos, en cualquier organización.
Aplicar métodos de intervención de cultura y clima laboral.
Diseñar sistemas de remuneraciones para distintos tipos de empresas.
Diseñar sistemas de remuneraciones para enfrentar la rotación.
Supervisar el proceso de remuneraciones, de acuerdo a la política organizacional y la legislación laboral vigente.
Diseñar sistemas de remuneraciones para enfrentar la rotación.
Conocer y aplicar los distintos tipos de regímenes previsionales y sociales, según legislación vigente.
Conocer y aplicar los distintos tipos de regímenes previsionales y sociales, según legislación vigente, como sistema de bienestar.
Utilizar software de administración de personas, con énfasis en el área de remuneraciones.
Diseñar sistemas de remuneraciones para enfrentar la rotación.
Aplicar modelo de administración de recursos humanos, por

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