cambio positivo

740 palabras 3 páginas
Agenda de un cambio positivo
Escriba un plan detallado para liderar un cambio positivo en una organización en la que esté participando. No necesita ser el líder formal de esa organización, ya que la mayor parte del cambio verdadero se inicia en lugares de dentro de la organización que no son la oficina del líder. Muchos grandes líderes simplemente aprovechan las ideas y agendas de su personal.
Al elaborar su plan, considere las siguientes preguntas con ideas muy especificas y viables.
No diga simplemente algo como ´´trataré mejor a las personas´´. Eso no es suficientemente específico y no identifica una acción. en vez de eso diga ´´elogiaré a alguien cada día´´ eso es más fácil de realizar y de medir.
1. ¿En qué forma trabajará
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3. ¿Cuál es su visión especifica de abundancia? ¿Cómo comunicará para que sea aceptada y vigorizante para las personas?
Primero entender que liderar el cambio positivo es una habilidad así que mejorarla y tener esa visión de líder teniendo el alcance de los problemas, analizarlos y ayudar a desarrollar un futuro relativamente libre de problemas, se buscara que entre los colaboradores experimenten apreciación, colaboración, vitalidad y significado del trabajo. Comunicarla es un arduo trabajo que deberá requerir mucho compromiso pues se debe convencer a los demás de esa visión, lo más importante es tener esa capacidad de poder comunicarse con sus colaboradores de manera efectiva para poder transmitir esas ideas

4. ¿Cómo generará un compromiso con esa visión entre los demás? Describa acciones específicas.
Debemos buscar la mejor forma de hacer llegar y entender esa idealización que tenemos del futuro de la empresa y que es la visión, debemos comunicarla siempre porque es lo que queremos ser y construir en el futuro y debe ser constante en el ideal de que dirección llevamos y como la vamos a ejecutar, si los cambios lo requieren una constante capacitación será lo más idóneo para que se pueda adaptar fácilmente, una reingeniería mientras se dan los cambios en los procesos pueden guiarnos hacia el mejor camino de la calidad y de la productividad y todo eso hace que el empleado se

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